授课老师: 姚俊杰
常驻地: 嘉兴

(姚俊杰——国作登字-2023-A-00052070)

每个管理者都希望通过快速有效的学习使自己成为优秀的管理者,并且卓有成效地打开自己的成长空间。世界管理学之父——彼得·德鲁克经过多年的研究,总结出优秀管理者所面对的几大挑战以及成功克服这些挑战所练就的卓越习惯。跟着德鲁克学习建立这些重要的管理习惯,就可以有效提升管理者的关键管理技能,使自己成为卓有成效的管理者,这也是管理者成长的最快捷径。

学习目标

了解什么是卓有成效的管理者;

学习运用SMART设定目标并对执行工作进行有效辅导;

学习如何有效管理自己的时间;

学习正确自我认知并发挥管理者自己的优势;

学习如何用人所长;

学习要事为先的效能原则;

学习决策的基础要素及4P决策模型;

学习如何进行有效的情绪管理

学习运用《卓有成效的管理者》(德鲁克)。

培训对象:各级管理人员

培训时间与方式:

时间:2天

方式:讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩

培训内容:

授课老师

姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理

常驻地:嘉兴
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《卓越领导力——与团队共创卓越》©《高情商领导力》©《全脑领导力》©《变革创新领导力》©《中层领导力》©《卓越领导者的五项核心能力》©《总裁领导力》©《信任领导力》《教练式领导力》《情景领导力SL-II》©《赋能型领导力》©《全脑团队领导力》©《非职权领导力》©《敏捷领导力》©《敏捷领导力十项战略行动》©《新质领导力》©《转型领导力》©《组织领导力》©《管理者的角色定位-管理的原则、任务和工具》©《跟德鲁克学做卓有成效的管理者》©《卓越管理的七个习惯和工具》©《德鲁克八项基本管理技能》©《建立信任的跨部门协作关系》©《从新人到精英-职场新星成长之路》©《全脑销售技巧》©《快消品销售管理宝典》©《销售计划拜访六步骤》©《顾问式高级销售技巧》©《抓住客户服务的关键时刻(MOT)》©《职场压力与情绪管理》©《企业内训师培训TTT》©《高影响力演讲技巧》©《金字塔结构性思维与表达》©《高绩效团队教练》©《创新思维与创新管理》©《全脑创新型团队管理》©

姚俊杰老师的课程大纲

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