学习目标
了解什么是辅导与反馈
了解辅导与教练的区别及有效辅导对管理者和员工的益处
有效掌握辅导的时机和提问在辅导中的应用
学习运用GROW辅导模型方法
学习运用TIPS快速辅导技巧
了解反馈与指导的区别并有效认识无效反馈行为
学习有效反馈的三个步骤和7个行动
学会运用STAR有效反馈方法
学会运用高效反馈技巧“+EBI”
学会综合运用辅导与反馈技巧,提高管理效能
培训对象:企业各层级团队管理者
培训时间与方式:
时间:2天
方式:讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享
培训内容:
授课老师
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
常驻地:嘉兴
邀请老师授课:13439064501 陈助理

