授课老师: 姚俊杰
常驻地: 嘉兴

课程介绍

本培训课程采用由国际教练联盟(ICF)认证领导力教练James Ma 设计并注册的JM “关爱五步曲”教练模型©(获授权使用),从个人领导风格测评入手,了解员工能力发展的四个阶段以及需要对应的四种领导风格,重点解读教练型领导风格,针对CARES教练模型的“信任”核心、两个基石、五种领导素质能力、教练(辅导)的六个步骤进行详细的学习和演练,并介绍了国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程及与辅导伴生的“STAR”反馈,使学员的领导力辅导能力得到强化和提升。

课程目标

学员将通过测评解读自己的领导风格

了解员工能力发展的4个阶段及需要对应的领导风格

了解如何建立与下属的信任关系及保障教练(辅导)成果的基础环境

提升教练式领导需要具备的5种领导素质能力

通过学习和演练熟练掌握CARES教练(辅导) 的6个步骤

了解国际流行的“GROW”和“TIPS”辅导流程 及反馈“STAR”模型

目标学员各层级领导者

培训时间:2天

培训方法 :讲解、小组讨论、个人练习、模拟对话、案例研讨

重要内容:

授课老师

姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理

常驻地:嘉兴
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《卓越领导力——与团队共创卓越》©《高情商领导力》©《全脑领导力》©《变革创新领导力》©《中层领导力》©《卓越领导者的五项核心能力》©《总裁领导力》©《信任领导力》《教练式领导力》《情景领导力SL-II》©《赋能型领导力》©《全脑团队领导力》©《非职权领导力》©《敏捷领导力》©《敏捷领导力十项战略行动》©《新质领导力》©《转型领导力》©《组织领导力》©《管理者的角色定位-管理的原则、任务和工具》©《跟德鲁克学做卓有成效的管理者》©《卓越管理的七个习惯和工具》©《德鲁克八项基本管理技能》©《建立信任的跨部门协作关系》©《从新人到精英-职场新星成长之路》©《全脑销售技巧》©《快消品销售管理宝典》©《销售计划拜访六步骤》©《顾问式高级销售技巧》©《抓住客户服务的关键时刻(MOT)》©《职场压力与情绪管理》©《企业内训师培训TTT》©《高影响力演讲技巧》©《金字塔结构性思维与表达》©《高绩效团队教练》©《创新思维与创新管理》©《全脑创新型团队管理》©

姚俊杰老师的课程大纲

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