（中国版权保护中心版权认证：国作登字-2024-A-00291635）
课程背景
VUCA时代企业面临的挑战是多种多样。曾经辉煌的企业，经历了发展的第一曲线，如果不能开创第二曲线，市场给予的回馈只能是失败，这样的例子层出不穷。企业需要经历第二曲线，甚至第三、第四曲线的不断转型发展，才能一直立于不败之地。
新时代，国家号召发展新质生产力，企业需要发展新的高水平现代化生产力——新类型、新结构、高技术水平、高质量、高效率、可持续的生产力，这就需要企业进行“原创性、颠覆性的科技创新”。
新质生产力需要企业完成多方面的领导力转型，包括企业的愿景战略、管理和领导力体系、企业文化、市场服务理念及产品和服务系统、创新思维和创新管理体系等。
本《企业转型领导力》课程，立足于新时代和国家战略对企业转型的要求，将国际上先进的领导力理论和科学，用方法论和行为学习法，结合成人学习原则，针对性对设计各个部分的学习和训练活动，以有效的工具、测评、录像帮助学员快速掌握知识技能，并以企业实际的变革创新项目为实践，具有学习成果可落地性、可复制性、高转化性。
本培训课程已获得中国版权保护中心版权认证。
课程目标
正确认识VUCA时代企业面临的挑战及转型的重要性，把握转型成功的关键因素；
能够以愿景为引领，建立新型的企业战略目标体系；
以领导力转型为先导，建立先进的“全脑领导力”、“卓越领导力”、“敏捷领导力”领导力体系及敏捷领导力战略行动计划；
建立真正的以市场为中心的经营理念、产品体系和服务系统，建立卓越的MOT；
实现管理系统转型，建立以绩效为目标的管理体系、“以人为本”的管理文化，实施“情境领导”，打造高执行力团队，培养创新型人才；
建立与企业愿景一致的企业文化和创新管理体系，发展新质生产力，提升新质领导力；
学会运用科特“引领变革创新八步骤”进行创新目管理，用变革创新成果确保企业转型成功。
目标学员：企业各部门中高级管理人员
时间： 2天
培训方式：讲解、讨论、案例研讨、交流分享、小组模拟案例与演讲
企业转型领导力模型
主要内容
授课老师
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
常驻地：嘉兴
邀请老师授课：13439064501 陈助理
