（姚俊杰版权课程——国作登字-2023-A-00127422）
课程背景
新时代领导者面临新的问题，UVCA时代更为领导者带领好团队带来新的挑战。如何提升员工的归属感、责任感、能动性，从而赋能员工，使员工积极、自信、高标准地做好工作，并能主动承担，勇于克服困难，变革创新，使团队和企业立于不败之地，这是当今领导者必须要解决的问题。
本培训课程以弗朗西斯·弗赖（哈佛商学院教授）和安妮·莫里斯（著名领导力专家）“赋能型领导”的“信任+爱+归属感”三大基石为基础，结合世界著名领导力大师库泽斯和波斯纳的“卓越领导力”习惯和行动，为领导者设计了“赋能型领导力”行动和方法，可以快速地帮助领导者对团队和员工进行有效赋能。
学习目标
了解领导力及卓越领导力的作用和意义
了解UVCA时代领导者面临的挑战及需要的能力
了解赋能型领导力的重要性
通过建立信任、爱和归属感奠定好卓越领导力基石
通过十大赋能行动提升员工的归属感、责任感、积极性、能动性、自信心、团队主义精神和工作绩效
培训对象：各级团队领导者
培训时间与方式：
时间：2天
方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩
“赋能型领导力”模型
培训内容：
授课老师
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
常驻地：嘉兴
邀请老师授课：13439064501 陈助理
