变革创新是企业发展的生命力，领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。本课程从企业变革创新的核心要素、企业变革的四个方面及五个内容，结合国际著名的变革领导力专家约翰·科特教授的引领变革创新八步骤，使领导者增强变革创新思维和变革创新意识，把企业需要变革创新的真实状况引入学习训练之中，即提升了领导者的变革创新领导力，又为企业的变革创新进行一次沙盘式的模拟演练。
约翰·科特（John P. Kotter）是举世闻名的领导力专家，哈佛商学院终身教授，世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人，他的核心思想是领导与变革。 代表作有《变革之心》、《领导者应该做什么》、《松下领导学》、《领导变革》、《新规则》、《企业文化和经营业绩》及《变革之力》等等，科特的著作曾经被翻译成50多种文字，销量过千万册。《商业周刊》在2001年将科特评选为"领导大师第一人"。《领导者应该做什么》一文，被2004年1月号《商业周刊》中文版评选为"管理史上的奠基之作"中八篇文章之首，与"竞争战略之父"、"现代管理之父"等并驾齐驱。
课程目标
正确认识企业文化现状，找出新的发展机遇
正确识别企业核心竞争力，发挥现有优势
了解推动变革的5个要素并进行企业自我解读
全面了解和解读企业创新发展的4个方面
学习并练习John Kotter领导变革8步曲
学习如何建设学习型团队，推动企业的整体变革
结合企业现状开展针对性的创新案例研讨
目标学员：企业各部门中高级管理人员
时间： 2天
培训方式：讲解、讨论、案例研讨、交流分享、小组模拟案例与演讲
主要内容
授课老师
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
常驻地：嘉兴
邀请老师授课：13439064501 陈助理
