《德鲁克八项基本管理技能》©（姚俊杰—国作登字-2023-A-00064752）
管理者，特别是新晋升的管理者，以及未经过系统学习和培训的中层管理者，都希望通过快速有效的学习来提升自己的管理技能，使自己成为合格的甚至是卓有成效的管理者。但需要学习什么技能，跟谁来学习，怎样学习才最快速有效——这些是时常困扰他们的问题。
世界管理学之父——彼得·德鲁克教授总结出了一套优秀管理者应该练就的卓越习惯，以及建立这些习惯对应的基本管理技能。学会这些基本管理技能，就是管理者成长的捷径。
基于成人学习规律和行为学习法则，本课程将带领管理者用丰富的工具、案例和与自身工作相结合的情景学习方法，使管理者迅速有效地掌握八项基本管理技能。
学习目标
了解管理的概念及卓有成效管理者的良好习惯；
学习德鲁克关于管理的八项基本技能；
学会制定工作计划并保障计划的有效沟通及实施；
学习员工执行力提升的核心及原则，有效进行执行和评估；
学习授权的原则及步骤，提高授权的有效性；
了解员工的四个发展阶段，学习4C指导原则，并学习运用GROW教练方法；
学习设定绩效目标，进行有效的绩效沟通、辅导及评估；
学习高效沟通的7C原则，提高提问和倾听能力，有效运用管理沟通RCRA原则；
了解员工职业发展路线图，为员工做好职业发展辅导，制定员工在岗及发展培训计划，促进员工培训结果转化。
培训对象：各层级管理人员
培训时间与方式：
时间：2天
方式：讲授、练习、角色扮演、案例研讨、讨论与分享、录像观摩等
培训内容：
授课老师
姚俊杰 曾任可口可乐大学学习与发展经理
常驻地：嘉兴
邀请老师授课：13439064501 陈助理
