结果导向-打造团队执行力 该课程将从思维、观念、行为和心态四个方面入手,帮助学员改变心智模式、行为方式和精神状态,使他们更好地认识自我,增强沟通能力、协调能力、组织纪律性以及自我约束力,进而增强团队的凝聚力和战斗力。通过这门课程的学习,学员将能够以一种荣誉感、责任感和使命感与企业同呼吸、共命运。他们将更加自觉地为企业的发展贡献自己的力量 管理运营 2026年05月27日 0 点赞 163 浏览
团队执行兵法 【培训背景】:每一个成功企业背后,都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中,都有能征善战的顶尖销售精英:他们敏锐、精进、协同、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多的狼性的销售团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬,每个企业都应努力打造一支在市场上有自己领地的狼团队,努力的代价是:不惜代价!因为对企业而言,最大的成本就是没能被训练有序的狼!他 营销管理 2026年05月31日 0 点赞 186 浏览
赢在执行-提升团队执行力的15个技巧 (管理者篇)课程背景:在现代商业环境中,企业的成功与否在很大程度上取决于其团队执行力,然而,很多企业面临的挑战是团队成员缺乏执行意愿,导致项目延迟、目标无法实现以及效率低下。企业管理者经常被下面的问题困扰:■为什么工作任务布置下去,员工没执行意愿,执行起来要盯着?■为什么执行过程中出现问题,团队不知及时反馈,给出解决方案快速汇报给管理者? 管理运营 2026年05月13日 0 点赞 244 浏览
色彩心理学赋能团队执行力 色”眼慧人,高效授权主讲:王伟老师,本课程正是基于这一理论基础,为新晋管理者量身定制。我们深知,管理不仅是科学,更是艺术。通过色彩这面透镜,管理者能够跨越沟通的鸿沟,洞察员工的深层动机与工作偏好,从而将管理动作从“一刀切”转变为“个性化定制”。这不仅能够大幅提升授权的有效性和精准度,更能从根本上点燃团队的执行引擎,打造出一支既有战斗力又有凝聚力的高绩效团队。 管理运营 2026年04月10日 0 点赞 272 浏览
徐伯达 徐伯达实战派管理讲师✦资深企业培训管理导师✦企业组织赋能行动学习教练✦企业知识资产管理导师✦DISC沟通技术认证导师✦结构化思维版权课程授权导师✦香港大成教练版权课程授权导师✦岗位经验内化版权课程授权导师✦《五讲六训》版权课程研发创课人✦《超越-赋能更优秀的自己》合著作者【任职荣誉】曾任:广东省企业培训研究企业培训研究院常务理事、羊城培训师俱乐部理事曾任:华南理工大学创业导师、广东纺织 TTT 2026年07月23日 0 点赞 272 浏览
打造团队超级执行力 【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)为什么看起来是必胜无疑的决定,却因为执行不力而付之东流?为什么员工缺乏责任心和执行力?为什么团队不缺能人但缺乏活力?企业的战略是条直线,执行却会拐弯和变形,中国公司的执行问题是由观念、文化、制度等多方面原因造成的。不解决执行力的问题,企业永远做不大做不强。本课程专为渴望快速提升执行力的团队打造。了解执行、执行力 管理运营公开课 2026年02月16日 0 点赞 321 浏览
执行突破-打造团队执行铁军 执行力的打造不能靠喊口号,管理者要有一整套行之有效、贯穿始终的管理举措,管理手段机制到位,就算是执行力差的员工也能提升执行力,就例如:把狗扔到狼群中,时间久了后也会有狼性,将一个普通人置于华为的管理体系中,其执行力也能得到显著提升。我们要通过管理手段,为高效执行力塑造一个好的外在机制、管理环境。这就是本课要谈的:执行六大举措! 管理运营 2026年01月22日 0 点赞 322 浏览
请给我结果-三步打造高效团队执行力 课程背景:执行力,是一个永恒的话题,也是一个永恒的主题,更是一个永恒的问题!企业经营成功=50%战略+50%的团队执行!对员工来说,执行力是个人完成工作任务的保障;对干部来说,执行力是团队业绩的保障;对公司来说,执行力是企业经营成功的保障!《狼图腾》一书告诉我们:一个“羊”性的企业是没法生在的!商场如战场 管理运营 2026年01月29日 0 点赞 325 浏览
打造高绩效团队的五项修炼-提升团队执行力 课程背景:《打造高绩效的五大行为——提升团队执行力》让学员重新认识真正的团队,掌握打造高效团队的整个过程,提升执行力,让团队更加卓越。企业想要成功,单靠领导人的力量是远远不够的,手下的每一个部门、每一个团队都是一个企业成功的重要因素。企业想要发展,不断地变好,那么在必须的时刻进行一些团队建设是很有必要的。此刻,企业越来越明白团队建设的重要性了,很多企业都开始重视起团队建设能够为企业带来的作用。团队 管理运营 2026年05月11日 0 点赞 357 浏览
DeepSeek工作坊-引爆持续性创新与可行性方案 《DeepSeek工作坊-引爆持续性创新的思维与行动计划》课程,基于斯坦福设计思维与系统动力学理论,融合AI时代的人机协同创新逻辑,独创“思维-工具-行动”三维驱动模型。以“问题锤®”方法论为核心,将系统性思维架构与人机协作深度融合,帮助企业从单点创新到持续创造的跃迁。 管理运营 2026年01月24日 0 点赞 361 浏览