团队管理

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《同频共振—基于性格特质的团队沟通能力提升》

王克进老师主讲。在当今快节奏、高协作的商业环境中，团队沟通能力已成为决定组织效能与绩效的关键因素。沟通风格差异：团队成员因性格特质（如内向与外向、理性与感性等）不同，导致信息传递不畅、误解频发，影响协作效率。目标对齐困难：团队成员若无法通过有效沟通达成共识，可能导致任务执行偏离目标，浪费资源。本课程将DISC性格特质工具与管理沙盘游戏相结合，让学员在游戏体验与沟通冲突中，掌握沟通管理的工具、方法和

管理运营 2026年07月30日 0 点赞 207 浏览

团队管理升级与动力激发

需要团队管理者去思考：如何在实现企业目标的同时也能实现个人的目标；如何在目标和结果之间，增加过程管理的部分；如何了解员工的真实感受和心声；如何激发员工的动力；如何通过日常化的管理方法和工具营造员工自动自发的工作场域。本课程将以管理规律和原理为依据，以员工内心需求为思考，以多公司的管理实践为参照，以管理工具为手段，以实现共赢为目标，最终激活团队。

管理运营 2025年11月29日 0 点赞 582 浏览

新晋管理者能力提升

唐宏亮老师授课费用，本课程针对新晋管理者能力提升需求，系统讲解管理角色认知、团队计划管理、任务分配与执行、绩效面谈、会议管理及管理风格调适等内容。课程帮助新晋管理者从业务能手向团队领导快速转换角色，从单兵作战的英雄成为打造英雄兵团的指挥官，实现个人绩效优秀到带领团队绩效卓越的转变，通过系统方法论、实效工具和情境案例等方式授课，适合中层管理及新晋管理者学习。

管理运营 2026年08月02日 0 点赞 210 浏览

团队状态训练营

忠于使命、共创未来第一天：开场：主持人开场，课程介绍、宣读训前公约，引老师上场上午主题：未来在哪里一、团队训练（具体形式可以调整）1.团队分组训练各组确定队长、队名、口号等内容2. 颁发队服、队旗（提前准备不同颜色的T恤和队旗，授旗仪式）3. 团队责任承诺仪式 由队长带队上台做出奖惩承诺，树立团队概念和竞争精神二、什么决定我们的未来1.什么是“人才”2.打铁还需自身硬——自我锻造的三

管理运营 2026年07月11日 0 点赞 183 浏览

自动自发™系统领导力

传统企业管理升级领导力赋能课程主讲：吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目，吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验，以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法，把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考，打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养，促进企业

管理运营 2026年05月31日 0 点赞 338 浏览

团队信任度管理-从情感联结到价值观融合

（紫狐-剧本杀）课程背景：在当今快节奏的商业环境中，团队协作效能已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，随着组织架构的扁平化、工作模式的多元化以及新生代员工的加入，许多团队面临着情感联结薄弱、信任基础不牢、协作氛围疏离等挑战。研究表明，情感融合度高的团队，其创新产出效率提升40%，决策执行速度加快35%，员工留存率显著高于行业平均水平。本课程正是基于这一管理痛点而设计。课程突破传统团建活动的娱乐

职业素养 2026年05月11日 0 点赞 434 浏览

白源翔

白源翔老师 企业人才发展（管理干部）训战专家▪ 曾任：利欧集团（中国制造业企业500强/上市企业）培训经理▪ 曾任：优利德科技（亚洲规模较大的仪器仪表制造商/上市企业）人力资源经理▪ 原《人力资源》杂志社温州运营中心主任▪ 中国人力资源开发研究会会员 / 一级企业人力资源管理师▪ 全国职业培训师导师 / 二级职业培训师▪ 浙江省企业培训师协会 副秘书长 / 高级企业培训师▪ 浙江省管理咨询与培训协

人力资源管理 2026年04月15日 0 点赞 715 浏览

从技术到管理-团队管理者的自我修养

把一名技术骨干培养成一名合格的管理者（部门经理、项目经理、研发经理、技术经理、产品经理等），需要更多的团队建设技能、更灵活的沟通技能、更高效的组织技能、更强的个人影响力。培养管理者管理技能和领导力，使每一位新晋管理者都能够具备：设定目标，跨部门协调团队；激励、鼓舞与领导团队；与客户及其他部门领导及供应商沟通；

产品研发 2026年02月22日 0 点赞 530 浏览

激活组织-华为熵减的人力资源与团队管理实践

课程背景：华为不仅是一家百分之百的中国民营企业，还是一家没有上市圈钱的公司，并已成为全球通信产业龙头。华为将热力学的熵减概念引入企业管理领域，华为近几年才开始讲熵，但成立30多年，华为的文化与制度都符合熵理论的。企业要想生存就要逆向做功，把能量从低到高抽上来，增加势能，这样就发展成厚积薄发的华为理念。公司长期推行的管理结构就是一个耗散的结构，一定要把能量耗散掉，通过耗散，使我们获得新生。课程收益：

管理运营 2026年01月25日 0 点赞 604 浏览

DISC四维团队管理

主讲：梁蕊琳老师【课程背景】作为一名管理者，想要更好的管理团队，需要能够科学合理的激励员工、指导工作、认可并奖励成绩。管理者需要了解每个员工，才能将管理做的更有效率。如何能够更深入的了解自己，深层分析自己的优势和短板？如何能够快速识人，进而调适自己与他人协作时的行为风格？如何在人际交往中使用合适的沟通模式，与上司、同事更好的相处，提升组织绩效？如何快速认识到团队内每个人的优势与挑战，做到知人善用；

管理运营 2025年12月06日 0 点赞 644 浏览