团队管理

杨泽

杨泽老师简介国家一级企业人力资源管理师国家高级企业培训师心理咨询师劳动经济学硕士先后在2家上市企业担任管理职务某上市辅导国资公司CCO20年企业外联工作经验30余家企业对外关系、危机公关特邀顾问中培联全国好讲师推优大赛总策划【个人经历】杨老师先后服务于两家上市房企,在原世界500强企业工作7年,有丰富的管理经验和对外关系公关经验,先后组织过ISO9000体系企业CRM管理系统搭建,有多年的企业管理

李星

李星老师组织/个人效能提升精力管理专家李星老师聚焦在组织/个人效能提升和精力管理方向的研究与教学实践,曾任职于世界500强企业中国移动、中信集团,管理团队多年,对组织/个人效能提升领域、职场人精力状态提升领域有系统研究和丰富实务经验,逐步形成了由“团队管理”、“沟通表达”和“精力管理”三个核心模块组成的课程体系。李星老师常年应邀为企事业单位和清华大学、北京大学、

内圣外王-打造凝心聚力铸造团队

王振华老师主讲的《内圣外王-打造凝心聚力铸造团队》课程。课程背景对于公司领导来说,"团队"这一概念并不陌生,它在公司运营中所发挥出的巨大作用也是有目共睹的,但并不是所有组织都能天然地成为团队——这需要正确的理念与方法,熔炼之下方迅速融合,铸成钢铁般的执行团队。所以,尽快融入团队,熔炼团队,建立一支具备高执行力的团队成了所有管理者的共同期待。

卓越团队培训与凝聚力实战训练

打造高素质、高能力的员工队伍!课程背景您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦为什么你的企业内部总是有矛盾?为什么你的企业服务总是不到位?为什么你布置的工作属下总是做不好?一个群体如果没有凝聚力,就像是一盘散沙,如何让团队形成共同的价值观

高绩效团队锻造

檀发明老师主讲的《高绩效团队锻造》课程。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

向华为学管理-奇人奇法打造高效战队

1. 如何建设强大的人才梯队,使得从农村包围城市到全球化舞台中所有正职干部全部可以是自身培养?2. 不搞提成制,如何打造卓越的销售狼性铁军?3. 企业成功了,又是如何激活老员工不断奋斗、让组织始终充满活力?4. 企业发展过程中如何步调一致、勇攀高峰?

团队沟通与激励技巧

刘玉青老师主讲的《团队沟通与激励技巧》课程。课程背景不可否认,沟通是人类社会的重要交流方式,无论是日常生活还是工作学习,我们都需要与别人进行沟通。然而在实际工作中又有多少人存在着沟通的误区,导致无法预期效果,从而影响了企业战略目标的达成,所以“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。”这是一个到目前为止企业管理者不可回避的话题。

掌握非薪酬激励,激发团队动能

受训者掌握现代管理的激励理念与操作技巧,全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。灵活掌握运用激励技巧激发部属的潜能,科学制定激励体系。课程特色讲解+全景案例展示分析+工具与表单现场使用+学员公司实况交流+现场演练+顾问式点评1、从理论到实践再到操作,环环相扣,层层深入;2、培训讲师丰富的咨询经验,大量实战案例的讲解与分析;3、采用互动、现场演练、疑难解答、游戏等方式,使学员在轻松学习

何兴胜

何兴胜老师——中国职业经理人培训导师——中国实战型执行管理专家——中山大学MBA高级讲师 ——中层管理导师及职业素养专家——国际注册:高级职业培训师 ——国家认证:高级企业培训师——西南财经大学 硕士——重庆教育培训行业直属协会顾问委员——资深高级管理顾问、高级营销顾问——高露洁公司、美国惠亚集团等跨国公司及500强企业指定培训师和教练——全国巡讲专题《做最高效中层》、《做最好的执行者》主讲老师【

高绩效团队建设与管理

课程背景:在当今快速变化的商业环境中,管理者角色日益复杂化,传统“上传下达”的单一职能已无法满足现代组织需求。许多管理者在角色认知上存在偏差:作为下级时,容易陷入“自然人思维”,忽视职务代理人的核心责任;作为同事时,部门壁垒导致协作低效,内部客户意识薄弱;作为上级时,又常因授权不足或目标模糊而影响团队效能。这些角色混淆不仅降低管理效率,更可能引发组织内耗。因此,厘清管理者在组织中的立体化定位,强化
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