团队管理

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从业务骨干到团队领袖：重塑管理模式，激活团队潜能

新晋管理者成功互动精要主讲：李瑜Kimi老师【课程背景】“管理者是团队业绩的核心引擎”，在医药行业转型创新的关键时期，这一观点愈发凸显。但这句话的关键在于“会管理的管理者”，医药行业大量业务骨干晋升为管理者，虽有专业优势，却缺乏系统团队管理能力，难以应对行业特殊挑战。正如医药行业管理调研显示：“70%的新晋管理者因未能快速掌握互动技巧，导致团队绩效下滑或人才流失”。医药企业在新管理者培养中，往往会

管理运营 2026年05月08日 0 点赞 109 浏览

管理心理-心理学在团队管理中的应用

主讲：陈少胡老师【课程背景】你是否遇到过这样的管理瞬间：同样的任务布置，有的成员干劲十足，有的却敷衍了事；精心设计的激励方案，效果却总不达预期；团队讨论时一片沉默，执行时却问题频出……很多时候，管理的瓶颈不在于流程或技术，而在于对人心的理解与把握。《管理心理：心理学在团队管理中的应用》为您开启一次深入管理实战的“心理解码”之旅。我们摒弃晦涩的概念，直接将社会心理学、认知心理学、动机理论等经典成果，

管理运营 2026年05月06日 0 点赞 119 浏览

团队信任度管理-从情感联结到价值观融合

（紫狐-剧本杀）课程背景：在当今快节奏的商业环境中，团队协作效能已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而，随着组织架构的扁平化、工作模式的多元化以及新生代员工的加入，许多团队面临着情感联结薄弱、信任基础不牢、协作氛围疏离等挑战。研究表明，情感融合度高的团队，其创新产出效率提升40%，决策执行速度加快35%，员工留存率显著高于行业平均水平。本课程正是基于这一管理痛点而设计。课程突破传统团建活动的娱乐

职业素养 2026年05月11日 0 点赞 121 浏览

洪河林

洪河林老师 企业管理实战专家15年大型企业管理实战经验武汉大学MBAMBTI国际认证实测师ICF国际教练联盟专业教练彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师混沌大学2021年首届“一思维”创新大赛全国十强小组清华出版《成为π型创新人：三项创新力打造职场竞争力》（当当畅销书、商报严选经管类月度十强）曾任：华孚控股（中国制造业500强） |营销人力资源部高级经理曾任：铭基食

运营管理 2026年05月08日 0 点赞 145 浏览

识人善用，激活团队潜能-DISC测评在管理中的实战应用

主讲：王涛老师【课程背景】当今的组织普遍面临“人才高流动、团队低效能”的双重困境：一方面，招聘时因忽视性格匹配，导致新人入职后水土不服；另一方面，管理者沿用“一刀切”的沟通与激励方式，引发团队内部冲突、创新乏力。许多领导者抱怨：“为什么面试时表现优秀的员工，实际工作中却难以融入团队？”“为什么高薪激励仍无法激发部分员工的积极性？”这些痛点背后，往往源于对个体行为风格的认知盲区。DISC性格测

人力资源 2026年04月22日 0 点赞 168 浏览

团队目标管理与执行力提升

如果你认为员工缺乏执行力多半是因为管理者自身缺乏领导力，一个无能的领导不可能带出嗷嗷叫的团队，那么到底如何才能提升团队的执行力呢？这门课程我们将分享给管理者团队执行、目标管理、计划组织、问题解决等7把金钥匙，帮助管理者排除一切阻力和干扰，通过专业的管理能力提高团队执行力，从而达成组织的战略目标，7把金钥匙已经被众多管理者实践，并得到了众多管理者的认可和好评。

管理运营 2026年03月06日 0 点赞 176 浏览

教练式辅导-促成下属独立自主解决问题的3步走

主讲：王琦当今的组织运行不再是“火车跑的快，全凭车头带”，更像是高铁动车组，每节车厢都要以协同的频率工作，确保更高效率。这就要求管理者需要掌握促成下属独立自主解决问题的能力。运用教练式辅导，启动组织或团队中每个人的动能，提升整体效率。本课程的目的就是通过任务设定和辅导技巧双管齐下的帮助自己提升该能，从而激发下属的潜能，最终将整个团队演进成高铁动车组。

管理运营 2026年03月10日 0 点赞 179 浏览

学德鲁克：MBTI在团队管理中的应用（测评认知篇）

The Application of MBTI in Team Management课程概述/Overview课程介绍人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素质进行分析，是为人事决策提供可靠、客观的依据，为人事决策提供参考性建议,是人事决策的基本工具。人才测评对企业人力资源的有效开发与利用、个人择业与事业发展，都有着十分重要的意义。授课方式：训前测评+报告解读+互动研讨+案例教学+音像资料标准课时

人力资源公开课 2026年02月25日 0 点赞 191 浏览

开年收心课：凝心聚力，赢在开局！

团队快速激发与业务破局提升训练主讲：鄢雷老师【课程背景】开年之际，是修复或巩固员工与企业信任联结、统一思想认知、激活内生动力的关键窗口期。然而受多方面因素的影响，不少企业的团队及员工特别容易陷入节后综合征的困局：▪ 员工身体归位工位，心态仍停留在假期，作息混乱、工作散漫，无法尽快适应内外部环境的要求；▪ 团队协作生疏、目标模糊，面对客户需求与年度目标迟迟进入不了状

职业素养 2026年03月03日 0 点赞 195 浏览

4D魔法，轻松搞定团队管理

匠心“神操作”，慧眼“扫问题”，本课程基于美国宇航局NASA管理课程《4D卓越团队》，经过30多年在全球10000+以上团队实践总结而出。可有效帮助团队提升绩效、降低风险。就是聚焦解决团队和人的问题。课程通过1个坐标、4个维度，8大行为便可以诊断团队的风格、以及领导者的性格分类，同步实现组织背景优化、团队绩效提升与个人领导力发展。

管理运营 2026年01月29日 0 点赞 195 浏览