团队管理

性格领导力-基于九型人格的差异化团队管理

主讲:陈少胡老师【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,团队管理能力已成为组织核心竞争力的关键要素。然而,许多管理者面临共同困境:尽管个人业务能力出色,却难以带领团队实现卓越绩效;虽然意识到需要调整管理风格,却缺乏具体方法和工具指导。“性格决定领导力”,个人性格与领导活动密切相关,甚至决定着领导活动的成败。领导者的性格已不仅具有个人属性,更在职场中持续影响着团队成员的行为和表现。九型人格作为经典的

团队管理-绩效沟通技巧

掌握绩效沟通技巧、培养高绩效、提升中绩效、激励低绩效主讲:罗淼老师【课程背景】绩效管理是所有管理者的必修课,也是最常用最有效的管理工具。绩效制定前、中、后,如何与员工做好沟通?如何保证员工理解并主动完成绩效目标?如何管理对绩效评估不满的员工?如何保障团队整体利益?这些都是绩效工具在管理者手中要真正起效的关键因素。因此,管理者不光要学习绩效如何制定,更要学会如何通过合理的绩效沟通方法,将绩效管理落地

自动自发™系统领导力

传统企业管理升级领导力赋能课程主讲:吴宝峰【项目介绍】勠力同心™项目是一套目前最新最系统战略解码的实战落地咨询项目,吴宝峰老师凭借为多家上市公司完成战略商业模式制定的成功经验,以企业教练方式帮助企业董事长及其高管团队学习运用战略分析方法,把握战略制定的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业完成战略转型的系统思考,打造学习型组织。【项目价值】 项目价值——通过战略制定与战略落地教练赋能式培养,促进企业

列车藏宝-团队问题分析与解决

本课程通过沉浸式、参与式的剧本杀扮演模拟的形式,让学员现场体验面对复杂问题的压力,在有限的时间、资源内,快速的和团队成员一起,共同分析问题、寻找问题解决方案并付诸实践的过程。该过程,有效的激发管理者解决问题的意识和实际操作能力。通过掌握分析解决问题的工具与方法,管理人员能够整合同级各部门,高效解决复杂问题,进而提高组织绩效!

高绩效网点团队管理与领导力实战

从“业务能手”到“团队领袖”,打造持续赋能的卓越网点主讲:常奕【课程背景】作为银行网点管理者或团队主管,您是否常被以下问题困扰:团队业绩依赖个别“明星员工”,整体产能不稳,主管疲于“救火”与“推销”?90后、95后员工难激励、难管理,说不得也罚不得,执行力与主动性不足?团队氛围沉闷,缺乏活力与凝聚力,成员之间协作少、竞争多?自己忙于事务性