团队管理

宋致旸

宋致旸老师——管理效能提升实战专家15年甲方管理+乙方咨询双栖实战派美国纽约理工大学MBA国家级人力资源管理师广东省人力资源管理协会高级专家广东省培训研究会特聘导师广东省人力资源研究会优秀培训师广西中小企业公共服务平台特聘讲师广东工商职业技术大学客座讲师广州市海珠区人社局创业指导中心特聘讲师曾任:三一集

团队管理者必修课

刘志刚老师的《团队管理者必修课》课程,帮各职能管理者先把职责与角色任务对齐,讲清有效的人员甄选与招聘面试技巧,并覆盖人际沟通、以辅导挖掘员工潜力、工作规划与授权激励等方法,帮助管理者把团队绩效与团队里的人一起带起来。

凝聚人心的非权力领导力

王云鹏老师的《凝聚人心的非权力领导力》课程,大量的方法论来改进领导者的思想模式、重塑领导方法、领导者的自我认知、打造执行力文化团队、推动团队的凝聚力、归属感、执行力、达成目标的能力。

乐高工作坊:团队管理与组织诊断

本课程由资深培训师牛一贺老师主讲,乐高工作坊团队管理与组织诊断课程通过LEGO SERIOUS PLAY方法论,帮助管理者在团队建设与组织诊断中运用乐高作为思考工具。课程涵盖管理者角色认知、团队沟通、绩效团队建设、组织诊断分析等内容,通过场景化定制和模块化实践,帮助管理者营造和谐工作环境、鼓舞士气、以身作则,提升团队管理效能和组织诊断能力。

非人力资源经理的HR管理

部门经理和主管通常都认为,企业内任何与HR有关的事务都是HR主管的职责,而且,他们通常对HR部门的角色,以及与HR部门沟通的重要性缺乏基本的了解和认识;1.增进部门经理对人力资源管理重要性的认识,促进部门经理树立正确的人力资源管理观念,让每位经理明白:任何一位经理首先是该部门的人力资源经理;2.强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能,提升部门经理人力资源管...
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