团队管理

孙波

孙波老师 管理专家,畅销管理书《道场管理》作者。团队管理升级的大推手。北京大学、清华大学客座教授。总裁班领导力课程特聘培训专家。金融银行保险建筑行业特聘讲师。中国管理科学研究院新兴经济产业研究所高级研究员。中国竞争力研究中心特聘管理专家,全国企业家协会高级培训师,国家经理人培训中心特聘讲师,国家人事部教育培训司培训行业优秀工作者。中科院心理所高级工商管理师、EMBA,国家心理咨询师,北京市社会关爱

戏剧式团队融合工作坊

【课程背景】现代即兴戏剧 Modren Improv Theatre 诞⽣于 20 世纪 60 年代的美国,是一种在没有剧本、没有排练也不相互商量的情况下,演员从现场获取信息,现场转化进行的表演。这种在团队中即时反应、高效默契、快速协作的能力,使即兴戏剧广泛地应用于商业领域,例如用于咨询、教育、训练技术、团队培训、设计创造、社会工作乃至心理治疗。世界上许多著名的商学院和大学,如哈佛商学院、麻省理工

团队信任度管理-从情感联结到价值观融合

(紫狐-剧本杀)课程背景:在当今快节奏的商业环境中,团队协作效能已成为企业核心竞争力的重要组成部分。然而,随着组织架构的扁平化、工作模式的多元化以及新生代员工的加入,许多团队面临着情感联结薄弱、信任基础不牢、协作氛围疏离等挑战。研究表明,情感融合度高的团队,其创新产出效率提升40%,决策执行速度加快35%,员工留存率显著高于行业平均水平。本课程正是基于这一管理痛点而设计。课程突破传统团建活动的娱乐

识人善用,激活团队潜能-DISC测评在管理中的实战应用

主讲:王涛老师【课程背景】当今的组织普遍面临“人才高流动、团队低效能”的双重困境:一方面,招聘时因忽视性格匹配,导致新人入职后水土不服;另一方面,管理者沿用“一刀切”的沟通与激励方式,引发团队内部冲突、创新乏力。许多领导者抱怨:“为什么面试时表现优秀的员工,实际工作中却难以融入团队?”“为什么高薪激励仍无法激发部分员工的积极性?”这些痛点背后,往往源于对个体行为风格的认知盲区。DISC性格测

销售团队管理最佳实践

想通过管理表格来监控销售人员的工作,但总是执行不利,下属销售有的敷衍、有的甚至拒填,并且理由都颇为充分。造成这种现象的背后原因是表格设计的问题?还是推行的问题?此课程将通过课前调研与培训需求诊断,结合客户产品模式与业务实践进行必要的课程开发与定制。同时,在课程中也将结合客户企业的实战案例进行研讨与练习,达到学以致用、实战实效的学习目的。

团队管理-中高层管理能力的强势突围

企业间人的竞争,是企业制胜的关键,尤其是干部队伍的竞争。中高层是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中高层的管理意识以及管理技能决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员工队伍,决定了能否有效达成组织的经营目标和业绩。因此,对中高层提供系统训练十分必要。本课程从领导者的胜任力出发,为管理者的进阶版本能力培养,培养企业文化建设,提高组织氛围打造的能力;

何威

何威老师 中基层管理培训专家曾任新疆区苹果产品运营经理 曾任格力大区培训主管 ;曾任滴滴橙心优选西北大区培训负责人 欧洲开放大学商业管理硕士六西格玛管理认证专家ASTO全球苹果产品培训专家中国职业经理人协会会员中国职业经理人协会

未来探索:企业文化共识工作坊

企业文化是企业的“灵魂立法”,未来探索(Future Search)是能让“一个团队很快地转变它的行动能力”的经典团队共创式工作坊,在复杂、高冲突、充满不确定性的环境中,统合来自各方的利益相关者,通过对过去的回顾、对现在的分析,尤其是对未来的展望,塑造团队愿景,激发团队实现梦想的动力,并推动具体的行动措施。

干部高效领导力和结果导向执行力

团队究竟是什么?高效凝聚力团队有什么特征?在组建团队的过程中有哪些问题?怎样培育团队精神?如何打造团队作风和执行力?怎样提升团队绩效? 没有执行力,战略就是空话。没有执行力,管理就是走形式。没有执行力,团队就是一盘散沙。没有执行力,绩效就是水中花。没有执行力,公司养闲人,闲人无事生非。

高效团队建设与管理

培训收益了解团队的本质与高效团队的特征,破解团队建设与协作的障碍掌握团队角色配置、人员管理与团队冲突管理等要点与技巧,提升团队建设与管理能力培训大纲破冰,讲师自我介绍学习小组建立、学习内容说明1.没有完美的个人只有完美的团队1)团队与群体的区别 2)团队的属性特点角色互补分工协作发挥长处3)团队合作的1