团队管理

物流企业团队管理与降本增效实践

【课程背景】作为供应链管理的基础,物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键,然而,很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状,例如作业成本居高不下,安全事故和客户投诉频发,对市场需求和变化响应迟缓影响企业竞争力等重大问题。作为一个结构复杂、时刻运行以及持续变化的系统,物流系统的规划与搭建是物流职能能否满足供应链及企业战略发展要求的关键,但实际工作中,很多企业的物流网络和运行体系都是临时抱佛脚

数字智能时代如何赋能团队应对变革

很多管理者面对市场环境的变化,心态没有积极地顺应和转变,很多时候,固守原来的方式,甚至抱怨环境,抱怨公司,直接影响团队士气和绩效!众所周知,外驱力对员工的作用每况愈下,这就要求管理者以身作则,清晰认知自己在VUCA时代的角色定位和心智转变,善于反思与复盘,才能更好地实现组织心智和目标的一致。

高效项目管理需要强执行团队管理

【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,企业转型升级成为必然趋势。金融、制造业、能源业等传统行业面临着前所未有的挑战与机遇,项目的成功实施和高效团队的打造成为企业提升竞争力的关键。本课程旨在帮助学员掌握先进的项目管理和团队管理理念、方法与工具,提升企业在传统行业中的创新能力和应变能力。【课程收益】掌握项目管理的核心流程和方法,提升项目的成功率,并学会运用有效的团队管理策略,激发团队成员的潜力;提升

如何科学授权,落实责任?

解决“解放老板、培养团队”问题,现在的时代变化太快,怎么办?我们只能追求方向大致正确,通过充满活力的组织和优秀的干部在过程中对冲掉不确定性。——任正非未来一批长久成功的企业,将不再由技术和产品的设计师建立,而是由社会设计师建立。这些设计师将企业组织视为核心发明,他们设计合理的组织人力资源和发挥创造力的方式。——詹姆斯.柯林斯中国有很多商业天才,却做不成长久的公司,因为他们是组织建设和带队

马成功

马成功原京东大学执行校长万达学院教学部总经理小米生态链谷仓学院总顾问上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家ZTA(北京中关村人才协会)培训委员会委员中国(北京)电商人才促进中心发起人之一中国企业大学联席会委员中国成人教育协会理事,健康智慧教育专委会副秘书长【个人简介】个人专著:《重新定义

赵玉平

赵玉平老师北京邮电大学经济管理学院工商管理系教师中央电视台《百家讲坛》主讲人中国教育电视台《师说》主讲人山东教育电视台《名家论坛》主讲人入选2009年“十大国学讲师”【人物经历】赵玉平老师自幼酷爱古典文学,具有多年企业经营管理经验具有十年企业的经营管理经验,主要从事领导行为理论、管理心理以及中国古代管理思想的研究,专为企业的中高层管理者提

组织心智与团队工作效能

关于学习方法:有效的学习不是完成知识转移和技能复制,而是实现认知进化,在传统的成长逻辑中,我们往往注重显性能力的学习与发展,却很容易忽略隐性能力的研究与建设。

360度领导力修炼

吕翠老师授课内容:中国企业正面临中高层危机!中国企业所面对的将是一个竞争空前激烈的市场环境,十年前缺乏的是资金,十年后缺乏的是的核心管理人才;1.掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法;2.熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能

管好最重要的资源-部门管理中的人才建设和激励

部署激励与团队管理主讲老师:杨明;如何提升团队管理的有效性,是每个公司殚精竭虑的事情,根据一项公司管理者的调查,我们发现:94%的管理者对自身的定位及职责感到比较迷茫;82% 的管理者对团队的士气比较担忧;超过76%的管理者认为一线效率需要提升;大部分管理者关注下属特别是新员工的成长和培训;本课程针对部属心理行为规律及执行力两个方向设计。省去众多不必要的理论,立足于解决员工绩效乏力

洪河林

洪河林老师 企业管理实战专家15年大型企业管理实战经验武汉大学MBAMBTI国际认证实测师ICF国际教练联盟专业教练彼得•德鲁克管理学院资深认证讲师混沌大学2021年首届“一思维”创新大赛全国十强小组清华出版《成为π型创新人:三项创新力打造职场竞争力》(当当畅销书、商报严选经管类月度十强)曾任:华孚控股(中国制造业500强) |营销人力资源部高级经理曾任:铭基食