国企改革
职业经理人让国有企业再次腾飞——国企改革下的 职业经理人管理
【课程背景】近年来，中央在推动国企深化改革的进程中，将职业经理人制度建设提到了越来越重要的地位，在陆续发布的政策文件中逐渐指明了方向——中央支持、鼓励国有企业探索职业经理人制度。但准备探索职业经理人制度的国企都面临一个难题，中央尚未出台一个专门针对国企职业经理人制度建设的政策文件，现有的政策都散落在不同的文件中，在落地执行方面存在许多政策空白地带。 基于现状，王老师结合
新时期下国有企业深化改革与创新发展
课程背景：党的十五届四中全会提出国有经济必须“有进有退，有所为、有所不为”，开始了以国有企业股权多元化为目标的混合所有制改革探索。2015年9月，国务院印发《关于国有企业发展混合所有制经济的意见》。2016底中央经济工作会议又明确提出，混合所有制改革是国有企业改革的重要突破口，突出了推动混合所有制改革的重大意义。十九大再次强调要深化国有企业改革，发展混合所有制经济，培育具有全球竞争力的世界一流企业
国企三改-组织设计与架构优化
国有企业三项制度改革自改革开放以来就一直处于探索和实践中，十八届三中全会以前的十年，国企改革以推进兼并重组和政策性破产为主要内容，将重点放在部分国企结构性调整和脱困上。同时很多国企在人事、劳动、分配三项制度改革方面也进行了积极探索。但在实践中仍有很多亟待解决的问题，企业人事、劳动、分配还有待规范与提升。党的十八大以来，新一轮国企改革掀起并取得显著成效，在国企三项制度改革的部署上，党中央、国务院出台
党的二十届四中全会精神与央国企改革深化实践
中国进入“十四五”规划收官与“十五五”规划谋划的关键交汇期，党的二十届四中全会立足“推进中国式现代化”总目标，在三中全会“治理体系现代化”基础上，进一步聚焦“治理效能提升”“改革系统集成”“新质生产力培育”三大核心任务。截至2024年末，全国国有企业资产总额达401.7万亿元，如何将庞大资产规模转化为治理效能与核心竞争力，需以四中全会精神为指引，在“治理—改革—发展”三维框架中构建“政策—实践—成效”闭环。
