国有企业

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国有企业薪酬福利合规管理政策与实践

【课程特色】讲解（30个以上政策要点）+案例剖析（30个以上），政策解读翔实，案例示范性强。【课程对象】国企人力资源管理条线【课程时间】3—6h【课程大纲】一、工资总额与决定机制类（一）《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》（国发〔2018〕16号）核心要求：建立工资总额与经济效益、劳动生产率挂钩的联动机制，实行全面预算管理。明确工资总额确定需依据企业功能定位、行业特点及劳动力市场对标。

人力资源 2026年06月14日 0 点赞 380 浏览

国有企业末等调整和不胜任退出政策与落地实务

国有企业在实际操作中面临多重挑战：一是如何科学界定“末等”与“不胜任”标准，需避免简单以排名末位等同于不胜任，而应结合岗位职责、行业对标及绩效考核量化指标进行综合评估；二是如何构建公平透明的绩效考核体系，需通过优化指标设计、强化数据管理、完善考核流程，确保结果客观反映能力与绩效；三是如何防范法律风险，例如调岗调薪的合规性、不胜任退出的举证要求，以及劳动纠纷的预防

人力资源 2026年07月11日 0 点赞 159 浏览

如何做好国有企业“十五.五”规划编制

【课程背景】1.“十五五”时期（2026-2030年）是实现第二个百年奋斗目标第一阶段任务；2.新时期，“十五五”规划将面临世界经济急剧变化、规则剧变、战略定位与实际执行反差等挑战；3.加快布局战略性新兴产业、加大力度推进产业重组整合、深入推进价值创造成为改革重点；4. 在“十四五”规划实践经验基础上，精准把握国家宏观战略导向以及行业发展动态，将创新驱动、绿色发展、数字化转

战略管理 2025年12月19日 0 点赞 607 浏览

国有企业化债与投融资之道

主讲：王瀚霆老师【课程背景】当前国有企业面临存量资产利用率低、债务负担重、融资渠道受限等挑战。政策层面，国家推动“盘活存量资产扩大有效投资”“积极稳妥化解隐性债务”等政策导向，为国企资产优化提供了新机遇，但实操中仍存在资产估值难、债务结构僵化、创新融资工具应用不足等痛点。本课程结合国企改革政策与市场化运作经验，系统解决“资产盘活-债务化解-投融资创新”等全链条问题。

金融投资 2025年11月16日 0 点赞 659 浏览

国有企业全面推行末等调整和不胜任退出制度

【课程背景】2024年9月27日，国资委召开国企改革深化提升行动专题推进会，会议提出：到2025年，国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任退出制度，要清晰界定退出标准，用好绩效考核结果，进一步规范退出的情形。不能用违法违纪、到龄退休、主动离职等替代业绩考核不合格的“退出”。会议要求，深化提升行动实施以来尚未开展该项工作的企业，原则上都要在2024年底前真正行动起来。在经济发展新常态下，国有企业面临着

人力资源 2025年05月10日 0 点赞 833 浏览

《民法典》解读及对国有企业的影响

【课程大纲】一、民法典：开创我国法典编纂的先河（一）从法律到法典（二）民法典：开创全面依法治国新境界（三）怎么编纂《民法典》？（四）编纂民法典：工作思路二、民法典：回应中国之问和时代之问（一）民法典：一部属于中国人民的法典（二）回应人民群众对美好生活的向往（三）回应风险社会的需要（四）回应21世纪的家庭问题（五）顺应时代变迁和科技进步（六）回应现实，充满人文关怀（七）回应信息文明时代的个人信息保护

管理运营 2024年11月15日 0 点赞 1108 浏览

国有企业的集团管控与管理提升

国有企业要坚持和加强党对国有企业的全面领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。把加强党的领导和完善公司治理统一起来，加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

战略管理 2024年09月17日 0 点赞 1358 浏览

国有企业绩效管理专题

刘平青老师课程：1、有趣：通过生动活泼的故事，引人入胜，让听者先喜欢听。2、有理：将绩效管理理论与方法，深入浅出让听者豁然开朗。3、有用：经典管理“接地气”，操作性强，让听者学以致用。

人力资源 2026年07月29日 0 点赞 80 浏览

国有企业中长期激励操作要点解读

中长期激励是减少委托代理成本、实现利益共享风险共担、平衡短期与中长期目标、优化薪酬结构、提升薪酬竞争力、吸引和保留关键人才的有效方式，对于完善公司治理、倡导绩效文化、完善薪酬体系都有着重要而深远的意义。在近年来深化国有企业改革的实践过程中，很多企业反映在吸引人才、保留人才方面遇到越来越多的挑战，并将主要原因归为员工薪酬的市场化程度不够高，特别是缺乏有效的中长期激励机制。但很多企业对中长期激励的政策规定和市场实践学习研究不够、理解认识不深、应用能力不强。

人力资源 2026年06月29日 0 点赞 212 浏览

国有公司合同管理全流程风险防控与合规实践

主讲：刘国文老师【课程背景】国有企业在国民经济中承担着关键使命，但合同管理领域仍普遍存在制度执行虚化、风险防控薄弱等系统性缺陷。审计署2024年通报显示，近三年央企重大经营亏损事件中68%与合同管理失效直接相关，单案最高损失达7.3亿元。尤其在新《民法典》实施及国资委2025年合规强化行动背景下，管理人员面临三重挑战：一是国有资产交易审批缺失导致合同无效风险激增（如某省属集团3.2亿元土地转让合同

管理运营 2026年05月07日 0 点赞 467 浏览