政府投融资与国有企业资本运营
完善国有企业运营成为国有经济布局和战略性调整的关键所在。本课程同时针对我国国有企业资本运营的实际情况，对国有企业资本运营在改革中存在的问题进行细致分析研讨对策，以保证国有资产保值增值，防止国有资产的流失，促进我国国有经济的繁荣发展。
国有企业
国有企业违规经营投资责任追究办法
针对这⼀问题，各级国资委出台了《国有企业违规经营投资责任追究办法》（简称《办法》），明确了各级国有企业违规经营投资责任追究范围、资产损失认定、责任认定和责任追究处理等，为各级国有企业有效开展违规经营投资责任追究⼯作提供了基本遵循政策。
从“一利五率”新要求出发，解码国有企业战略绩效管理导向
课程背景:2023年12月11-12日，中央经济工作会议指出：坚持稳中求进、以进促稳、先立后破……有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升……2023年1月5日，国资委召开中央企业负责人会议，把中央企业经营指标考核体系调整为“一利五率”，明确发展目标为“一增一稳四提升”；2023年12月25-26日，中央企业负责人会
国有企业“十五五”规划编制工具方法与重点
编制和实施“十五五”规划，对于全面落实党的二十大战略部署、推进中国式现代化意义重大。要坚持科学决策、民主决策、依法决策，把顶层设计和问计于民统一起来，加强调研论证，广泛凝聚共识，以多种方式听取人民群众和社会各界的意见建议，充分吸收干部群众在实践中创造的新鲜经验，注重目标任务和政策举措的系统性整体性协同性，高质量完成规划编制工作。
国有企业员工持股与股权激励
学员收益：通过此次深入探讨学习，学员可以掌握并了解：明晰国有企业改革历史渊源与廓清混合所有制基本理念；清楚了解国有企业员工持股（股权激励）的操作方式、风险规避与基本流程清楚了解国有企业员工持股的禁区、开放区适用范围： 国企领导、高管（财务总监、董秘及副总）等经营者课程大纲：第一部分：国有混合所有制改革重要文件和相关历程
国有企业（央企）投资并购风险管理
国企央企属于国有资产和国有资本，归属各级国资委管理，自从2017年中央确定了国资委由“管资产”到“管资本”，对于国有企业的管理和考核都出现了巨大的变化。国企和央企的投资并购，属于资本运作，确切的说是国有资本的运作。国企和央企的性质，决定了其投资并购的范围和流程要求与民营企业有巨大的不同。那么，国企央企投资并购的过程有那些注意事项？如何管控风险？祝毅老师在环球医疗（央企）参与过投资并购，
国有企业风险内控体系建设以及案例
风险管理与内控建设主讲：孙婉青【课程背景】企业内控管理是当下现代企业管理的必修课、基本功，其深刻意义不言而喻，科学实施可以提升企业经营管理水平，加速企业高质量发展；疏于管理则会给企业带来经济、人员、声誉等损失，负面影响极大时，甚至葬送企业生存空间。如同现代管理在企业经营实践中应运而生，企业内控管理也是企业商业行为历史长河中实践经验与教训的总结，兼具理论性与实践性，并被打下时代的烙印。新形势下，财务
国有企业人才管理政策与实务
【课程特色】采用讲解（政策导向+操作要点）+案例剖析（20个以上）+研讨（结合企业实际）方式授课，政策导向准，操作要点讲解到位，案例针对性、示范性强。【课程对象】国有企业的公司领导、组织人事、企业管理相关人员【课程时间】3-6h【课程大纲】一、国有企业人才管理政策解读（一）总书记关于国有企业人才管理重要论述（二）中央人才工作会议精神解读【参考】2022年5月国务院国资委党委召开中央企业人才工作会议
国有企业股权投资的基础知识、盈利逻辑、标的遴选、尽调及风险控制简析
一、国有企业设立产业投资基金的基础知识简析（一）产业投资基金的意义▪借鉴国际创业投资基金的一种以非公开流通股权投资方式直接投资于产业领域的集合投资制度▪有支持中小企业、基础设施建设和国有企业三大课题▪其内涵衍生与创业基金，放弃资产流动性来追求长期资本增值的“风险-收益”；以推动企业上市或出售股权的方式来退出投资▪是属于“为项目融通资金、为资金嫁接项目
国有企业存量资产盘活指南，解锁新增资金密码
助力企业将“存量资产”变成“增量资金”主讲：王瀚霆老师【课程背景】在传统融资经营模式下，国有企业过度依赖银行贷款、债券发行等债务融资方案。虽短期缓解资金压力，但本质仍是“借新还旧”的循环游戏——利息负担加重、本金偿还压力如影随形，一旦现金流断裂将引发系统性风险。尤其在经济下行周期中，抵押物贬值、融资渠道收缩等问题集中爆发，导致大量优质资产沦为“账面僵尸资产”。与此同时，REITs不动产基金作为权益
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