国际化经营

海外业务经营管理之道

课程介绍本课程以华为、中兴等国际化企业海外经营为标杆,以区域/国家负责人为对象,讲授海外经营管理要素;辅导学员认识自身使命责任、价值贡献,掌握海外业务和管理工作方法,做好跨文化融合;以大量实践案例赋能学员提升海外经营能力,规避经营风险,达成卓越绩效。课程时长1天/6小时目标学员外派管理干部,外派储备管理干部,外派核心骨干课程大纲第一节 海外经营管理概述1.海外业

破解泰国人才密码- 从文化冲突到文化融合,中国企业在泰本地化管理实战工作坊

主讲:梁展红老师【课程背景】您是否正在经历这些困境?招聘困境:✓ 候选人面试前"人间蒸发",失联率高达40%+✓ Offer发出后被拒绝,或入职几天就离职✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业,对中资企业避而远之管理困境:✓ 员工点头微笑说"好的",但任务从不按时完成✓ 团队沟通效率低下,反馈模糊,执行力弱✓ 同样的泰国员工,在本土企业高效,在你公司却平庸成本困境:✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍✓