主讲：梁展红老师
【课程背景】
您是否正在经历这些困境？
招聘困境:
✓ 候选人面试前"人间蒸发"，失联率高达40%+
✓ Offer发出后被拒绝，或入职几天就离职
✓ 优秀的泰国人才宁可选择本土企业，对中资企业避而远之
管理困境:
✓ 员工点头微笑说"好的"，但任务从不按时完成
✓ 团队沟通效率低下，反馈模糊，执行力弱
✓ 同样的泰国员工，在本土企业高效，在你公司却平庸
成本困境:
✓ 员工流失率是本土企业的2-3倍
✓ 招聘-培训-离职的恶性循环
✓ 管理层疲于救火，业务发展受阻
这不是"泰国员工不行"的问题，同样的泰国员工，在CP Group(正大集团)、SCG(暹罗水泥）、PTT(泰国国家石油股份)等本土企业勤奋高效。问题不在人，而在"管理方式不适用"。
【课程特色】
不是另一个"跨文化沟通"培训
▪ 传统沟通培训
1.纯理论讲授
2.泛泛而谈"尊重文化"
3.没有实操工具
4.一次性培训
▪ 本工作坊
1.数据驱动：真实案例+研究支撑
2.标杆学习：拆解泰国TOP企业密码
3.实战演练：场景决策扮演
4.落地工具：自检表+计划
【课程收益-核心能力升级】
▪ 旧认知
"泰国员工不行"
"他们不努力"
"文化冲突无解"
▪ 新认知
"管理方式需适应"
"激励方式不对路"
"学习本土智慧"
【课程对象】该课程适用于中高层管理者、中层管理者和项目负责人、HR和招聘负责人、创始人和高管团队。
【课程时间】1天（6小时/天）
【课程大纲】
一、真相揭露
他们怎么说我们？
▪ 外籍员工眼中的泰国职场
▪ 泰国人眼中的中资企业
▪ 数据震撼：招聘漏斗对比 & 流失原因深度剖析
二、换位思考实验
如果我是泰国求职者
▪ 角色扮演：5个工作机会，你会选哪个？
▪ 优先级卡片分类：泰国人最看重什么？
▪ 震撼对比：你的预测 vs 真实数据
▪ 问题诊断：中资企业的5大短板
三、泰国人才市场全景扫描
劳动力市场现状与趋势
▪ 劳动力规模，人口结构危机
▪ 技能结构失衡
▪ 薪酬成本结构分析
▪ 常被低估的隐性成本
▪ 劳动法律与政策限制
四、人才竞争格局
谁在和你抢人？
▪ 第一梯队：泰国本土标杆企业
▪ 第二梯队：欧美跨国公司
▪ 第三梯队：日韩企业
▪ 第四梯队：中资企业
五、中资企业的特有障碍
▪ 负面刻板印象
▪ 文化管理冲突
▪ 语言壁垒
▪ 职业发展天花板
六、标杆学习 - 谁在泰国把人才管理做对了？
1. 案例拆解：泰国顶级企业的管理密码
▪ CP Group(正大集团)的管理密码
▪ SCG(暹罗水泥）的管理密码
▪ PTT(泰国国家石油股份)的管理密码
▪ 丰田、本田的管理密码
▪ 管理风格矩阵对比分析
2.理论框架
▪ 跨文化适应管理模型
▪ 管理者跨文化管理自检表
▪ 跨文化维度在泰国的应用
授课老师
梁展红 AI时代出海人才与组织能力培养专家
常驻地：北京
邀请老师授课：13439064501 陈助理
