国际工程
国际工程新能源项目的总承包管理与实务
课程目标：课程结束后，学员将能够：▪充分了解国际新能源总承包项目实施全过程▪能够独立或是带领团队执行国际特大型、大型总承包项目▪掌握项目执行过程中的基本操作流程▪重点了解和掌握国际新能源项目的甲方组织架构▪重点了解国际新能源项目建设之初的管理风险▪重点介绍国际新能源项目的设计特点▪重点介绍国际新能源项目的采购特点▪
国际工程税务筹划及风险防范
【培训大纲】一、国际税收环境概述▪全球化背景下的税收国际化趋势▪国际税收制度的基本框架与特点▪国际税收协定与避免双重征税二、国际工程税务风险防范▪识别国际工程税务风险的主要来源▪树立风险防范意识，建立风险管理体系▪案例分析：国际工程项目税务风险及应对措施三、国际工程税务筹划基础▪税务筹划的概念、原则与方法▪&nbs
国际工程项目非技术风险管理
帮助管理者认清国际工程项目开发与实施面临的常见的非技术类风险，能够做到提前识别、有效应对，确保海外工程项目的安全运营和稳健成长。课程时间：1天（6小时）教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、实战演练等课程内容：第一部分 课程导入与风险管理认知模型1、国际工程项目开发与实施面临的八大类非技术风险2、从风险识别到风险管理的四大方法
出海先避坑——国际工程合规管理：税务、劳工、法律风险防范
出海先避坑——国际工程合规管理：税务、劳工、法律风险防范由于哲权老师主讲，面向政府及平台公司相关岗位。课程围绕国际工程、工程项目等核心主题，系统讲解课程背景、收益与完整大纲，帮助学员掌握政府项目谋划、资产盘活与平台公司转型的核心方法，提升投融建管运全周期操盘与合规风险防范的实战能力，实现培训效果落地转化。
国际工程项目管理实战训练营
课程介绍：所谓国际工程项目，一般是指某种特定的建筑工程，或指某一项具体的建设工作，如建设项目的研究、规划、和咨询设计、或施工安装等工作；它是跨国的，就某一国家而言分为海外工程和国内涉外工程；就一个项目来说，从咨询、融资、招标、投标、施工、监理到培训等各阶段或环节的主要参与者来自不止一个国家；它一般是需要按照国际上通用的项目管理模式通过国际性公开招投标竞争取得参与资格，并进行建设的项目。它是符合国际
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