培训体系建设

孙瑞

孙瑞简介北京泓冰标杆管理顾问机构高级合伙人、执行董事、泓冰标杆理论授权讲师、全面标杆管理咨询师;中国标杆管理学会专家委员会委员、国际标杆管理学会专家委员会认证专家;【从业经历】国内较早研究标杆管理、培训与企业绩效、职业化领域的老师,有十七年的工作经历,其中十多年企业管理、培训工作实践经验,十年标杆管理研究、培训及管理咨询项目服务经验;曾参与过几十家知名企业对标实施工作,例如国家电网部分二级单位的同

科学的工作方法(4天实践版)

几乎每一位员工都希望高效的工作,然而,却没有一种高效的方法。到头来,不禁茫然:究竟什么是管理?有没有一种或几种简单的方法? 其实,工作不仅仅是一种艺术,还是一种科学,既然是科学,就有着基本的理论与方法,只要我们在企业管理中加以实践,就一定能够取得成果,关键在于我们是否已经掌握了这些方法。 【

培训体系建设及评估

面对全球正在加速融入市场化、知识化、信息网络化和全球一体化的进程,企业面临着越来越多的残酷竞争,但归根到底是人才的竞争,这已成为企业之间竞争的核心内容,企业对人员的知识、技能的要求是精益求精。那么,如何为企业培养适应高速发展的员工,使员工与岗位要求的差距越来越小,是每个企业面临的重要问题,企业培训正是针对这个问题而产生的。
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