培训管理

上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建

赵晓光老师主讲的《上接战略下接绩效——高效培训管理体系构建》课程。课程背景随着市场竞争的日益加剧,越来越多的企业开始注重内部人才的培养,期望通过持续的培训提升员工的整体能力素质,赢得市场竞争。然而,现实情况是这种愿望往往是“剃头挑子一头热”,员工对参加培训的热情并不积极,更难以有效转化落地。本课程理论与实践相结合,通过案例解析与实战演练,帮助学员掌握核心技能。

TTM——培训需求调研与诊断分析

马平霞老师TTM培训,专业精准的培训需求分析对于企业来说至关重要,也是培训管理者必备技能,本课程由浅入深,实践与理论相结合,讲授与学员练习相结合,旨在让学员现场掌握培训需求调研与诊断的各种模型、方法和工具,以及建立企业常规调研机制,能够根据实际需求调研诊断本企业培训需求。

冯青

冯青TTT课程开发实战导师农业银行TTT内训师课程特聘专家老师招商银行TTT内训师课程特聘专家老师华夏银行TTT课程长期合作讲师邮储银行内训师大赛特聘专家老师徽商银行内训师大赛特聘辅导老师江苏农商银行内训师大赛特聘专家老师第四届中电联教学技能大赛辅导老师我是好讲师全国总决赛金科

TTM 企业培训体系搭建与培训管理工作坊

【课程背景】《企业培训体系搭建与培训管理工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验,梳理成体系,经过在多家公司实践操作经验总结的课程,很多公司为了优化企业内部培训管理体系,引进作为内训,每一年,陶跃老师都会在原版课程的基础上,进行改版升级,致力于使该课程:更加有趣有效,全程采用情景沙盘模拟形式;更加贴近实战,每一个情景都精心选自企业实际发生的案例;更加科学合理,使用“培训成

培训评估的全景图

张咏老师主讲的《培训评估的全景图》课程。课程介绍在ASTD“美国培训与发展协会”(现ATD)的历年论坛上,只有两个主题经久不变,其中之一就是培训评估。在美国,培训管理者的发展前途及其培训项目的未来命运,在很大程度上,取决于他们进行评估的能力以及如何使用评估结果。张老师从2009年开始在企业实践运用培训教学评估工具。

现代化企业培训体系搭建

许伟华老师《现代化企业培训体系搭建》课程。课程背景 在数字化转型与市场竞争加剧的当下,企业对人才能力的需求快速迭代,传统培训体系弊端凸显。据权威调研数据显示,超 60% 的企业培训存在与战略脱节问题,投入大量资源却无法为业务增长提供有效支撑;约 70% 的培训因需求分析不精准、转化率低,沦为形式化的 “填鸭式教学”。同时,培训 ROI 难以量化、体系僵化缺乏灵活性等问题,也使得企

培训管理者学习路径图搭建技能提升

搞定基于任务搭建学习路径图,只需5步【课程背景】学习路径图是组织人才发展工作、能力提升工作的基础依据,一份系统、有效、贴近组织实际的学习路径图,可以让组织的战斗力成倍提升!在实际绘制工作中,培训管理者经常会面对以下问题和困惑: 目的不清:不知道学习路径图为何而搭、为何而建。 结构不稳:学习路径图缺乏系统性和完整性,不能支撑实际工作。 工具不全:缺少实用、系统的工具,工作效率不高。 缺乏复用手段:搭

钮东涛

钮东涛•DiSC@国际认证讲师、18年企业高管实战经验•获得国家颁发的教师资格证书•现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问•现任中国红十字总会咨询组成员•现任清华大学经管学院高管培训中心理事•现任武汉大学特聘讲师;中南商学院导师•曾任戴姆勒汽车主机厂培训总监;企业大学负责人,高级讲师

内训师角色认知

郭利娟老师主讲的《内训师角色认知》课程。课程背景企业的稳健发展,需要高效组织体系的支持,培训在组织文化建设中起到宣导、培育及维护的作用,高效的组织系统,需要组建一支强而有力的专业化内部培训师队伍,致力于建设,组织系统挖掘企业内部的隐性知识,服务组织力的提升。内训师在培训课堂上的过程就叫做“引爆”。作为内训师,就是在行使“引爆”的使命。

助力业务增长-培训需求分析实战

主讲:卢晨老师【课程背景】在日益激烈的商业环境中,人才战略战略成为核心竞争力的当下,培训工作的“精准性”与“有效性”已成为衡量企业人才发展价值的关键标尺。然而当前许多企业的培训管理仍普遍存在“供给与需求脱节”的现象。培训计划依赖经验判断或跟风热门课程,缺乏深入调研业务痛点,没有精准锚定问题关键,导致培训内容与业务所需脱节,训后转化率低下。不仅造成培训资源的浪费更无法助力业务发展。培训需求分析作为链
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