培训管理

企业培训体系建设

【课程背景】建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训管理体系包括培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理、培训信息搜集反馈与管理、培训评估体系、培训预算及费用管理、培训与绩效考核管理等一系列与培训相关的制度。【课程收益】1、学员能够理解并从多维度理解培训体系的构建方式2、学员能够结合自己公司的实际制定培训规划3、能够独立规划设计专业岗位的课程体系4、能够与业务部门合作进行内训师

基于效果落地的培训管理体系建设

爱学习的企业会长大,会学习的企业能卓越。企业竞争取决于所拥有的人力资源,更取决于对人力资源的培育能力。然而,不少企业对于培训并没有过高期望,甚至流于形式。这与既需投入财力,又要占据工作精力,但效果却难以落地的培训管理现状有着密切的关系。

培训需求诊断与年度培训计划制定

第一部分:年度培训计划制定与实施存在的问题分析企业培训计划制定面临的常见问题培训计划拟定问题分析›问题的关键原因›总体来说,缺乏年度培训计划制订过程控制。›培训计划拟定问题具体分析有效推动年度培训计划制订的策略探讨新员工培训迅速提升了新员工的归属感有效培训组织的条件第二部分:认识企业培训体系有效企业培训体系的特点企业培训体系构成培训课程体系设计第三部分:培训需求

冯青

冯青TTT课程开发实战导师农业银行TTT内训师课程特聘专家老师招商银行TTT内训师课程特聘专家老师华夏银行TTT课程长期合作讲师邮储银行内训师大赛特聘专家老师徽商银行内训师大赛特聘辅导老师江苏农商银行内训师大赛特聘专家老师第四届中电联教学技能大赛辅导老师我是好讲师全国总决赛金科

TTM 企业培训体系搭建与培训管理工作坊

【课程背景】《企业培训体系搭建与培训管理工作坊》是国内实战派培训行业专家陶跃老师根据积累多年的培训管理经验,梳理成体系,经过在多家公司实践操作经验总结的课程,很多公司为了优化企业内部培训管理体系,引进作为内训,每一年,陶跃老师都会在原版课程的基础上,进行改版升级,致力于使该课程:更加有趣有效,全程采用情景沙盘模拟形式;更加贴近实战,每一个情景都精心选自企业实际发生的案例;更加科学合理,使用“培训成

培训管理者学习路径图搭建技能提升

搞定基于任务搭建学习路径图,只需5步【课程背景】学习路径图是组织人才发展工作、能力提升工作的基础依据,一份系统、有效、贴近组织实际的学习路径图,可以让组织的战斗力成倍提升!在实际绘制工作中,培训管理者经常会面对以下问题和困惑: 目的不清:不知道学习路径图为何而搭、为何而建。 结构不稳:学习路径图缺乏系统性和完整性,不能支撑实际工作。 工具不全:缺少实用、系统的工具,工作效率不高。 缺乏复用手段:搭

钮东涛

钮东涛•DiSC@国际认证讲师、18年企业高管实战经验•获得国家颁发的教师资格证书•现任美国GLG格里集团专家团成员,专业咨询顾问•现任中国红十字总会咨询组成员•现任清华大学经管学院高管培训中心理事•现任武汉大学特聘讲师;中南商学院导师•曾任戴姆勒汽车主机厂培训总监;企业大学负责人,高级讲师