企业项目管理与复盘工作坊
【课程背景】在现代管理中，项目管理已成为企业成功的关键因素之一，项目就是一切，每个人都是一个项目管理者。项目管理通过系统化的思维、可操作的方法有效的协调与管理资源，以投入产出比转化的角度，使企业的资源利用更为有效，以项目目标为导向，形成正向势能推动创造价值！提高管理者及团队对项目管理的认识与思维，形成项目管理知识系统的框架结构，有利于管理者角色转型、项目团队成员统一思想与行动
复盘
OH卡主题AI学习复盘共创工作坊
【课程背景】随着AI技术的快速发展和广泛应用，越来越多的人选择学习AI课程以提升自身竞争力。然而，学习AI课程并非易事，学员在学习过程中可能会遇到各种挑战和困惑。为了帮助学员更好地复盘学习经历，梳理学习成果与不足，OH卡主题AI课程复盘共创工作坊应运而生。OH卡作为一种潜意识投射工具，具有独特的优势，能够帮助学员在学习AI课程后进行深度复盘。通过OH卡的图像和文字组合，学员可以激发内心的联想和直觉
结构化复盘-把经验转化为能力
经验教训是团队和个人最有价值的战略知识资产，而复盘是获取这些知识资产最重要的途径和方法。没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？VUCA时代，复盘让你“温故而知新”，助力将过去的经验转化为能力，并激发创新！
关键对话「复盘」工作坊
引发思维升级、促成业务翻盘，这些可以通过「复盘工作坊」实现。复盘工作坊，不是掌握复盘的工具和知识，亦不是复盘过去普普通通的发生，更不是反思肉眼可视层面的业务业绩目标为什么没有达成。这是一个实际《复盘》研讨会项目的执行，使用团队引导技术引导团队有实际的内容产出（关键是认知的提升）的复盘研讨会，是一次从意外事件的发生中恍然大悟的旅程。
行动学习之结构化复盘工作坊
在当下环境多变的情况下，复盘是一个能够支持我们很好地向自身学习的工具，因为有时候我们根本没有现成的经验可以学习，所以在实战中边干边学就显得尤为重要。复盘，围棋术语，也称 “复局”，指对局完毕后，复演该盘棋的记录，以检查对局中招法的优劣与得失关键。在复盘中，双方进行双向交流，对自己和对方走的每一步的成败得失进行分析
复盘画布—团队精准复盘策略
岳焱老师内训课程，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。 没有成功经验可以借鉴，只能靠自己摸索，具体该如何操作？ 不犯曾经犯过的错误，不被同一块石头绊倒，谈何容易？复盘让你“温故而知新”，助你将团队过去的经验转化为能力，并激发创新！
经营复盘： 点燃增长火炬
• 服务类型：企业内训课/公开课• 授课时长：0.5天-1天• 授课形式：线下面授/线上直播• 最佳容量：不限人数课程简介：企业经营复盘具有多重关键意义：1、复盘是对企业过往运营活动的深度审视 ，能够精确识别战略规划与实际执行之间的偏差 ，深入剖析业务流程中 存在的梗阻和瑕疵 ，挖掘潜在的风险点和改进空间 ，进而
