大客户营销

商务谈判力

一、课程概述培训对象 大客户销售、采购 课程名称 商务谈判力培训方式 讲授、视频解析、案例讨论、角色扮演,小组复盘 考核方式 行动计划培训课时 12 最佳人数 30一、课程简介谈判是借助有效的心理干预,影响双方最终目标的人际活动,但是,为什么?一次心平气和的沟通,往往成了面红耳赤的争执,一次智慧的博弈,演绎成了不欢而散的对峙,一次双赢的合作,最终演变为城下之盟!又是为什么,你说的,对方听不进去,你

华为的大客户营销

一、华为是如何筛选价值客户的?1、大客户选择的二流原则2、从敌人的薄弱环节寻找价值客户3、种子用户4、产业链用户二、营销的本质就是需求管理1、站在敌人的对立面看大客户需求2、客户需求的冰山模型3、如何发掘客户的显性需求?4、如何引导客户的隐形需求?5、如何对客户需求做出及时响应?——以研发流程再造为例三、华为的大客户关系管理

叶敦明

叶敦明老师工业品营销专家北京大学经管系研究生时代光华名师在线、慧聪商学院特邀讲师ABB输配电、韩国现代电子两家世界500强企业的7年中高管理层经验,价值中国网、哈佛商业评论网、第一营销网、中国营销传播、全球品牌网的专栏作者国内2家知名策划与咨询公司6年营销咨询经历,2家企业营销总经理的3年实战指导【自我解读】当了5

大客户营销攻略

讲师:杨虎第一部分:大客户识别1、谁是我们的大客户,识别大客户的标准是什么?2、我们如何定义大客户?大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3、售前大客户的识别方式售前大客户识别的三个条件三个条件下的四类潜在客户潜在客户销售方式4、从单纯的销售转向整体的经营5、大客户营销四个环节第二部分:大客户信任期营销1、什么是真正的信任?信任是如何建立起来的2、客户信任的对

大客户五环营销开发管理技能提升

销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、素质、知识结构、品质等对企业的成败起到决定性的作用,特别是销售人员在销售的过程中对于订单的整体规划,每一步该怎样操作,没有标准的流程和具体的方法,而这些对销售的成败起到至关重要的作用,如何在整体订单中根据具体的的场景与流程与客户进行沟通、处理客户异议、进行成交与赋能客户等是当下亟需解决的问题。

大客户商务沟通技巧与方法

主讲:冯秀老师【课程背景】政企大客户销售总是让人琢磨不透——为什么我们是用心沟通,对方却感受不到?为什么我们会感觉到有些人真的很难沟通?对不同的人,应该如何调整沟通的方式?如何让沟通变得更有效?如上这些问题,经常会困扰我们。而产业数字化项目的运营越来越依靠团队作战,因此,合作、沟通、协调就显得更加重要。当前的市场竞争除了产品竞争外,更体现在具体的服务、形象的竞争。随着客户品质的提升,大客户销售经理

大客户营销与成交技巧

提高大客户的价值从而为企业创造更大的利润,大客户成为企业生存和发展的命脉,是极其重要的战略资源。在产品同质化现象日趋严重和企业间竞争异常激烈的今天,营销战略已成为企业制胜的法宝,一方面企业营销活动的最终目的是用最小的成本来实现最大的收益,另一方面营销策略必须与企业的战略相结合

工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析

课程背景:在当前市场竞争日益激烈的环境下,工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理,制定成功的大客户管理方案,全面深度剖析大客户的外部和内部要素,以实现从个人到团队,从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能,提升与大客户的合作效率,构建并维护牢固的客户关系,从而实现公司战略目标。课程收益:1、工程市场开发能力

沈瑞

沈瑞老师 大客户营销实战专家20年+大客户销售实战与团队管理经验哈尔滨工业大学 创业与投资MBAEasy Selling销售赋能中心认证教练国家注册二级营销师阿里云人工智能训练师曾任:京东集团(世界500强)|华南区销售总监曾任:乐播投屏(中国投屏软件TOP1)|营销副总裁曾任:金山软件(中国互联网100强)|金山云销售总监曾任:联想集团(世界500强)|客户销售经理擅长领域:销售拓展、市场公关、

大客户人际关系升华与营销艺术

国作登字-2024-A-00001698开发单位型大客户、VIP型个人大客户,人际关系杀手锏且可能是你唯一的途径。钟鸿 营销与销售、商业模式、领导艺术、管理技能、通用管理课程受众:大客户营销人员、营销管理人员课程时间:2天(12小时)重实战与真实案例推演授课形式:理论讲解+案例分析+互动提问+小组讨论+课堂呈现+视频播放+情景演绎学习目标:1.了解大客户的正确定义,理解并重视提升人际关