大客户营销

黄鑫亮

大客户营销 2025年12月13日 0 点赞 738 浏览

大客户全生命周期管理课程背景：几乎所有的工业品销售服务型企业都非常重视大客户，因为大客户能带来大业绩、大利润和大品牌。但现实是，95%以上的企业都面临大客户开发管理的三大困境：进不去、做不大和留不住。很多企业将大客户开发管理重心放在大客户开发技巧上，然而真正的大客户开发管理从来都不是在战术维度的小打小闹，而是对大客户战略的顶层设计，即战略规划-组织架构-资源配置-能力建设-过程管理-策略实施-项目

营销管理 2025年12月20日 0 点赞 416 浏览

郭春明

郭春明老师沟通、营销、谈判专家启发式、互动式培训的践行者擅长课堂氛围调动/学员参与/课程落地15年企业高管经验、50+管理咨询项目经验沉淀3000+场几乎覆盖各行业的公开课、内训经验积累北大博雅产学研究院客座教授、高级智库专家中国管理科学研究院客座教授元培工匠专家组专家中山大学管理学院、经济学院高级培训师湖南大学管理学院、经济学院高级培训师华为大学、中兴通讯学院认证讲师启发式、互动式培训的践行者

大客户营销 2026年06月21日 0 点赞 177 浏览

周振

周振华为前国家（代表处）总经理华为前地区部政府及公共关系副总裁ToB&ToG 经营增长实战专家，华为20年营销及管理经验管理经验近20年华为工作经验，曾任代表处COO、代表处总经理、地区部市场拓展部部长、地区部公共关系副总裁等职位，几乎担任过一线所有关键销售岗位，营销实战经验丰富担任国家总经理期间，管理人数超千人，直接管理业务超30亿人民币；协助管理业务近500亿人民币在国家（

华为 2026年03月24日 0 点赞 598 浏览

工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析

课程背景：在当前市场竞争日益激烈的环境下，工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理，制定成功的大客户管理方案，全面深度剖析大客户的外部和内部要素，以实现从个人到团队，从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能，提升与大客户的合作效率，构建并维护牢固的客户关系，从而实现公司战略目标。课程收益：1、工程市场开发能力

建筑房产 2026年03月20日 0 点赞 215 浏览

客户拜访五力模型

大客户关键场景的拜访设计，本课程围绕拜访过程中的五种关键力量“拜访设计力、人际好感力、高效沟通力、承诺共识力、谈判成交力”，提升销售经理的客户拜访策略规划能力，增强销售经理在拜访过程中的沟通技巧和谈判能力，帮助销售经理更好地理解客户需求，建立长期稳定的客户关系，提高销售经理的拜访效率和成交率，促进销售业绩的提升。

营销管理 2025年12月31日 0 点赞 423 浏览

廖大宇

廖大宇老师大客户营销与渠道管理实战专家连锁门店盈利提升教练20年企业实战经验可中英文授课AI营销领域应用资深顾问阿里达摩院高级AI人工智能训练师讯飞星火AI Prompt工程师认证AI高级训练师国际注册管理会计师药林大会800家药企新营销/经营顾问百事全国优秀内训师、百事人才培养之星连续3届百事总经理奖、连续2年卓越销售贡献奖曾任：百事（中国）有限公司（世界500强）｜全国销售发展总监/营销

大客户营销 2025年12月21日 0 点赞 597 浏览

绝对成交-大客户突破与顾问营销扮演的“6个角色”

课程背景：当今时代，经济波动、需求多变；市场的不确定性、易变性、复杂性、模糊性加剧，已由增量变为存量，由成长变为成熟，销售受阻；行业内卷、产品与服务的同质化严重、技术冲击、竞争加剧、费用增多、盈利下降。市场、行业、技术、品牌、营销、产品、管理已经进入新的周期。市场再大，你没有渠道与它相连，没有客户经销你的产品，就与你无关！市场是广阔的原野，营销就是开垦与拓荒，渠道是自家的田埂，而客户就是自家的田地

营销管理 2026年01月10日 0 点赞 312 浏览

亓雪

亓雪老师场景化销售业务能力提升训战专家曾任：京东战投企业——售前-开发-项目交付全业务领域训战培训专家曾任：百度战略伙伴企业大学校长——一线业务团队训战教练曾任：国内头部咨询培训公司培训专家——专注服务于银行业/国内知名企业大学销售训战，累计服务超200家山建研工程科学研究院（山东）特聘业务训战专家人社部老教授协会高级企业教练认证项目管理协会（PMI）项目管理PMP认证

大客户营销 2025年11月12日 0 点赞 667 浏览