大客户营销

客户拜访五力模型

大客户关键场景的拜访设计,本课程围绕拜访过程中的五种关键力量“拜访设计力、人际好感力、高效沟通力、承诺共识力、谈判成交力”,提升销售经理的客户拜访策略规划能力,增强销售经理在拜访过程中的沟通技巧和谈判能力,帮助销售经理更好地理解客户需求,建立长期稳定的客户关系,提高销售经理的拜访效率和成交率,促进销售业绩的提升。

大客户营销-销冠体系化成长秘籍

销冠体系化成长秘籍,在营销专业化/标准化/系统化的基础上,帮助组织提升销售综合技能和整体素质,对冲销售环境的复杂性和不确定性,这是一种可复制、可达成、可预测的实战课程,也是企业级服务的最佳商业化实践,一鼓作气打破企业营销中的诸多困局。

大客户关系管理

在具体客户公关中,能够广覆盖和重点突破相结合,既能扩大客户接触面,又能在关键决策人上取得突破,直接拿下项目。并提供一套管理客户声音的方法,打造优质客户满意度,建立客户档案库和竞争对手档案库,形成企业的客户信息平台,让客户资源成为企业的一种核心竞争力。

客户线索管理-基于价值的大客户挖潜技术

客户是不会主动找上门的,都是需要你去联系客户,然后挖掘潜在客户的需求,以确定他们是不是你的潜在客户。即使做大客户销售的,也会因为客户组织的复杂性,面临去找新的子公司、不同的内部组织和不同的联系人去挖掘客户需求,形成早期的潜在机会,称为销售线索,英文叫Sales Leads,而这个过程就是潜在客户的挖掘,简称“挖潜”。

熊晓

熊晓老师大客户营销实战专家26年大客户营销管理实战经验上海海事大学硕士、复旦大学MBA上海交通大学特邀营销老师、西交利物浦大学校外导师曾任:安配色色母粒制造(美资企业) | 大中华区总经理曾任:伟思磊(上市公司,化学品和材料行业) | 亚太区业务发展总监曾任:埃万特(上市公司,特种化学制品行业) | 事业部总经理曾任:剑桥国际教育集团(美国高中教育服务领军企业)丨大中华区总

李国勇

李国勇老师 销售技能提升教练20年营销管理实战经验华南理工大学双学士+中山大学MBA销售标杆经验萃取师中国移动广东分公司省级讲师8次广东移动年度省、市级先进工作者(5次省级+3次市级)AACTP磨课学院特聘点评师、全国微课大赛总决赛评委曾任:北京云族佳科技有限公司 丨 客户总监曾任:中国移动佛山分公司 丨 区域总经理1)擅长领域:销售技巧、顾问式营销、产品营销、客户服务、谈判技巧、营销

聂麒

聂麒老师 工程市场开发与营销管理实战专家15年工程行业市场开发与营销管理实战经历中级经济师、注册造价师(土建方向)现任:中建X局旗下工程建设集团营销事业部负责人曾任:中国建筑第六工程局有限公司市场部经理曾任:中国水利水电第十二工程局有限公司工程师曾任:宣汉恒通建设工程有限公司 经营部负责人实战经验:聂老师工程专业出身,15年工程行业市场营销实战经历 ,有多年成功

工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析

课程背景:在当前市场竞争日益激烈的环境下,工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理,制定成功的大客户管理方案,全面深度剖析大客户的外部和内部要素,以实现从个人到团队,从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能,提升与大客户的合作效率,构建并维护牢固的客户关系,从而实现公司战略目标。课程收益:1、工程市场开发能力

现场促市场-政企大客户管理与维护

在目前的存量市场下,许多以前的工程营销招工不再有效如中建的“三大”、“三高”市场战略,传统工程营销的是重视拿项目但对项目履约阶段的客户关系维和管理不重视,施工阶段根本营销人员根本没有跟踪客户,导致客户怨声载道.在经济下行的背景下,施工企业要想赢得市场,必须改变转变思想,切实做到以客户为中心.

大客户心理分析及成交策略

您的销售方式是否高效,完全看您能否拥有一个清晰的思路和一套完整的销售系统和工具。如何在销售和项目开展过程中,完全掌握推销活动的规律,透过客户的各个决策层,与不同部门和决策者进行沟通,建立良好的印象和好感,弄清客户的真实需求(理性和感性、公心和私心),处理好可能出现的各种异议,快速与大客户搞好并保持长期友好的关系,弄清客户内部人员之间的关系和不同决策人对项目的影响,根据具体的销售情况和态势,制订高效的行动方案,取得理想的效果,提高销售效率,取得良好的效果,是至关重要的大事。