授课老师: 杨尚华
常驻地: 武汉
擅长领域: 建筑工程

一、客户关系管理

1、什么是客户关系

2、什么是客户关系管理

3、客户关系管理的主要内容

4、客户营销

二、客户识别与开发

1、客户识别

——业主的分类(纯政府投资平台,年度投资额;盈利类政府投资业主,投产和后续盈利;私营业主,降本和后续运维;政府类业主,业绩,政绩,宣传包装)

——重点展开:特点、形式、核心需求的应对的总体原则、应对措施

(1)纯政府投资平台类业主

(2)盈利类政府投资平台类业主

(3)政府单位/部门类业主

(4)传统类国企业主

(5)传统类私营业主

(6)高科技类私营业主

(7)港资及外资类私营业主

2、客户选择

3、客户开发策略

4、当前客户的变化

三、大客户识别、开发与管理

1、谁是大客户

2、大客户的开发

案例——中建X局某公司大客户开发的管理机制

3、大客户的管理

四、大客户拜访与高效沟通

1、大客户拜访

案例——客户有效拜访报告模板

2、高效沟通

五、大客户的的市场营销策略和技巧

前言

1、客户利益相关者分析

案例——利益相关者分析表

2、建立信任路径图和四步曲

案例——客户关系处理的辅助手段:差异化的人情

3、客户需求分析

4、和客户的高效沟通

5、客户关系的深入

6、市场经营的内部资源整合

7、市场经营人员的能力素质

8、商务活动的红线与底线

六、顾问式营销和营销项目化管理

1、顾问式营销

2、营销项目化管理

案例——某工程企业营销项目化管理体系

七、如何应对当前及后续的工程行业的发展

1、工程技术企业转型升级的主攻方向

2、如何适应后续的工程市场

3、如何提升和凸显自身优势

授课老师

杨尚华 国际注册认证的项目经理

常驻地:武汉
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《市场项目信息收集与可行性研究与风险研判》 《工程企业的客户关系管理和大客户营销》 《工程营销项目管理实战技能提升与最佳实践》 《高端市场营销培训:公投项目运作》 《高端市场营销培训:政府大客户营销关系梳理与客户关系维系》 《大型工程总承包项目或工程项目投标策划与投标实施实践》 《EPC工程总承包项目管理体系建设》 《EPC工程总承包项目全过程管理实务》 《工程项目管理知识体系核心内容》

杨尚华老师的课程大纲

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