大客户顾问式销售技巧 【课程背景】销售人经常被这些困扰:▪找不到客户群,我该怎么办?▪见不到客户面,我该怎么办?▪见面不知道说什么,我该怎么办?▪搞不定客情关系,我该怎么办?▪客户已有固定供应商,不理彩我,我怎么办? 本课程的销售技能提升训练,带领销售人员掌握有效开发客户的流程和工具。通过大量的练习使销售人员在开发客户过程中,有信心、有方法、业绩 营销管理 2026年09月06日 0 点赞 172 浏览
大客户销售中构建深度信任关系的艺术 主讲:马永强老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,产品与技术日趋同质化,大客户采购决策越来越倾向于“选择我信任的人”。传统的吃喝送礼式关系营销已日渐式微,甚至可能带来风险。现代大客户销售的成功,依赖于能否与客户建立基于专业信任、情感共鸣与价值共生的深度战略伙伴关系。本课程旨在帮助销售精英与管理者,系统掌握从建立好感到赢得尊敬的完整关系构建方法论,实现从“交易员”到“可信赖顾问”的角色升级,从而锁定客 营销管理 2026年06月08日 0 点赞 298 浏览
天马老师 天马老师专业化销售技能提升专家15年跨国企业大客户销售实战经验香港大学中国商学院硕士美国正面管教认证培训师、国家二级心理咨询师销售罗盘认证导师、《境界》讲书认证导师国际ISO9001、ISO14001、ISO45001注册审核员曾任:Intertek(中英合资企业)|中国区南区高级经理曾任:海卓科赛医疗(国家创新医疗器械公司)|营销总监曾任:中国医院 销售技巧 2025年08月21日 0 点赞 1422 浏览
怀国良 怀国良老师 政企大客户销售专家曾任:世界500强京东科技-公共业务部-数字产业部总经理、京津冀战区政企业务总经理、企业认证讲师曾任:奥美、电通等国际顶级4A跨国公司高管、企业认证讲师曾任:长城汽车品牌总经理、新闻发言人曾任:中国人民大学经济学院职场导师曾任:北大光华管理学院“时代企业家”产业研学企业讲师中国人民大学公共管理学院 大客户营销 2025年07月18日 0 点赞 2801 浏览
大客户销售及赢单策略 课程背景:当前市场竞争日益激烈,大客户是企业经营的利基根本。如何发展大客户并通过对大客户的高效营销及客户关系的成功管理,赢取项目与客户满意度,对企业的经营成功与持续发展至关重要。大客户采购决策及交易过程比较复杂、大客户关系的发展、管理与满意度改进也更有挑战性。本课程涵盖了大客户销售的全流程,针对重要环节的销售策略、方法与技巧进行系统的解构与辅导,帮助企业业务人员掌握大客户销售的策略、方法与技巧,提 营销管理 2025年06月11日 0 点赞 1032 浏览
大客户销售技巧 课程背景:企业须将80%的优质资源聚焦20%的优质大客户,以保证企业的战略达成,针对大客户的销售技巧对企业就显得格外重要。企业虽然行业不同,但针对大客户销售的基本能力要求与技巧是基本一致的。针对目前企业在大客户销售中出现的主要问题以及欠缺的共性能力,我们开发了这门课程,对企业有很好的参考价值。课程收益:1、企业收益:提升针对大客户的成交率。2、学员收益:掌握大客户销售的关键 营销管理 2025年01月05日 0 点赞 1099 浏览
向华为学习-大客户项目型销售技能提升 总结华为大客户销售实战经验,并借鉴业界的项目型销售的有效章法和专业训练体系,旨在让学员通过培训赋能,提升项目型业务的销售技能和销售业绩。深入理解2B大客户及项目型销售的特点。理解项目型销售运作的四个阶段和客户关系运作要诀。体验和掌握华为等优秀企业大客户销售的最佳实践和相关工具、方法。 营销管理 2024年10月24日 0 点赞 1313 浏览
大客户销售组织突破 学会大客户销售的方法论,是一套来源于世界 500 强最佳实践并基于客户价 值导向的销售方法论,帮助企业构建大客户销售的系统思维、架构体系以及 自我解决方案设计思路,解决实际销售难题; 领悟并掌握大客户销售的理念、方法、工具与成功实践,有效指导自己企业大 客户销售与管理工作,实现大客户销售业绩持续有效增长; 营销管理 2024年10月04日 0 点赞 1266 浏览
赢单策略大师-大客户销售进阶能力培养 大客户大项目的复杂性客户需求多样化、复杂化、个体化,往往融合了战略规划、部门需求、个人想法。客户内部角色众多,内部关系复杂,常常潜藏着复杂的人际关系和个人动机。客户决策流程和机制不仅漫长,更反映了客户内部多个角色的权力角逐。客户认知往往是隐蔽且不轻易透露的,需要通过各种方式来了解客户的真实需求和意图。竞争环境异常激烈,为了拿下合同,竞争对手往往会尝试多个渠道多重方式影响客户。你的销售有 营销管理 2024年09月15日 0 点赞 1120 浏览
谋略致胜-政企大客户销售攻略 【课程背景】近年来,政企项目都围绕着数字经济、智慧城市、新基建产业升级、碳中和、乡村振兴、企业投资等主题展开,环节多、复杂度高、往往牵动到政府各级领导、行业职能管理部门、研究设计院、大型国有和民营企业、招投标公司、竞争厂家及代理渠道商的。政企项目头绪多,周期长,项目变化不定,理想的销售人员,不仅要为客户带来先进的观念,帮助他们抓住前所未有的机会,也要寻找内外资源帮助客户冲破来自内部的创新阻挠。所以 营销管理 2024年08月31日 0 点赞 1275 浏览