新员工高效任务管理实战课 孙倩老师主讲。为帮助新员工快速衔接企业业务节奏,高效发挥岗位价值,本课程以 “实业场景工具 + 任务全流程管理” 为核心,搭建 “任务管理 + 时间管控” 的双重能力体系,助力新员工实现从 “适应期” 到 “高效期” 的快速过渡,为企业订单交付顺畅度与整体运营效率筑牢基础。本课程以 “新员工任务全生命周期管理” 为核心,深度结合企业实际场景,从任务接收、拆解、执行、协作到复盘,全程融入实战情景。 管理运营 2026年09月07日 0 点赞 361 浏览
《引导技术》 孙倩老师主讲。引导技术也叫促动技术,英文叫做Facilitation,是指通过创造他人积极参与、形成活跃氛围,从而达到预期成果的过程。这种成果可能简单到学习一项新技能,也可能复杂到解决一个跨组织和部门的复杂问题。总之,引导技术(Facilitation)的作用就在于积极引导他人主动参与的互动过程。实施这一技术的人叫做引导师、催化师或者促动师。 管理运营 2026年08月26日 0 点赞 375 浏览
《阿里管理“三板斧”(行动学习版)》 孙倩老师主讲。不管是像阿里这样的大企业,抑或是中小企业、创业企业,推动其向前发展的不懈动力都是大量的中基层管理者。2009年,阿里已达万人规模,干部数量不足,管理能力跟不上,绩效意识不强,人风不够彪悍成了制约发展的关键问题为此,阿里引进了大量的课程,但马云不满意,要求“要像程咬金的三板斧一样,斧子落下去,就要有效果。 管理运营 2026年09月24日 0 点赞 385 浏览
《无领导小组讨论》 孙倩老师主讲。无领导小组讨论是一种集体面试方法,通常在结构化面试中作为一部分出现。考生们需要自行安排讨论的次序和组织,考官或面试官在不参与讨论的情况下,通过观察考生的表现来评估他们的能力,如组织协调能力、口头表达能力、辩论的说服能力等,以及个性特点如自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等。案例分析+实战方法+角色扮演+提问互动+分组讨论+精彩点评+课堂练习。 管理运营 2026年08月18日 0 点赞 444 浏览
团队凝聚力 孙倩老师企业内训,一个企业最宝贵的财富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是,让这些有能力的人发挥最大的价值!借用阿里一句话"聚是一团火,散是满天星"说的就是团队凝聚力的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况,那么就是团队凝聚力出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队凝聚力不顺畅的情况呢? 管理运营 2025年11月19日 0 点赞 703 浏览
可复制的领导力 打破管理瓶颈主讲:孙倩老师【课程背景】什么是真正的领导?什么是真正的领导力?什么是可复制的领导力!一直是众多企业领导者想探究和不断学习的方向。身为领导您是否有过如下的困扰!1.工作布置下去了,但总需要你盯着,不然结果很难保证2.交代了很多遍的工作,还是未能按你的标准完成3.每次目标遇到瓶颈或无法达成时,总是你点灯耗油,团队形成虚设4.每次沟通完,你都 管理运营 2025年12月04日 0 点赞 744 浏览
思维管理与高效决策 【课程背景】《六顶思考帽》相信大家对它并不陌生,他主要讲解的就是6个看待问题的角度和处事方法,不同的帽子有不同的功效,会让你在一件事情上看到更多的可能性,这个工具能很好的帮助我们用平行思维取代批判和垂直思维。更好的帮助团队成员集思广益,发展更多的办法。【课程收益】1. 了解什么是六顶思考帽2. 了解每个帽子的优势和劣势3. 掌握六顶思考帽在工作中的使用步骤4. 成为多维度处事专家【课程对象】全员【 管理运营 2025年07月30日 0 点赞 817 浏览
团队管理的五大障碍 【课程背景】当下的企业管理者在面对企业诸多的工作事宜中,有一项逃不掉的责任就是管理责任。在成为管理者之前您只需对自己负责,而成为管理者之后,您需要对您的团队负责。今天我们就围绕团队管理的五大障碍开启您的职场探索之旅,那么到底哪些障碍您已经通关了,哪些还在修炼中呢?接下来我们就一起检测一下,如下困扰是否还在困惑着您!1. 自己每天忙成狗,下属还早走,真不知为啥就我一人最忙2. 每当想管理员工时,不知 管理运营 2025年07月26日 0 点赞 843 浏览
跨部门沟通 【课程背景】随着企业规模的扩大,部门越来越多,但是沟通却成了企业最头疼的问题。影响了部门协作,影响了工作效率。尤其是跨部门沟通已经成为企业隐性的“利润杀手”,如何在企业竞争中,立于不败之地?锻造企业的核心竞争力从哪开始?你是否在职场中遇到以下问题或困惑:1. 企业越来越大,沟通越来越难2. 企业内部办事比外部办事还要难3. 一涉及部门之间协作问题,效率总是出其不意地低!低!低!4. 沟通质量不高, 管理运营 2025年07月09日 0 点赞 891 浏览
高效团队协作 【课程背景】一个企业最宝贵的财富是人,而把重多有能力的人聚在一起是非常难的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更难的是,让这些有能力的人发挥最大的价值!借用阿里一句话"聚是一团火,散是满天星"说的就是团队协作的价值。而今企业中经常会出现1+1小于2的情况,那么就是团队协作出现了问题。今天我们就一起来盘点一下你的团队中是否也出现过团队协作不顺畅的情况呢? 1. 团队总是一团散杀,大家自为战2. 每次交 管理运营 2025年07月28日 0 点赞 896 浏览