孙卫华
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超级面试官课程 1天版本

超级面试官课程 1天版本
孙卫华老师主讲的《超级面试官课程 1天版本》课程。课程背景根据哈佛商学院的权威调研数据表明，错误雇佣一名员工，给企业带来的潜在损失是该名员工年薪的3到10倍。而企业若能直接聘用到合适且优秀的员工，会为企业带来可观的经济利益，即达到现有生产力水平的6%到20%。对企业来说，人员甄选的成功与否更是盈利或亏损的关键。可见，在这个人才时代，减少人才甄选误差、实现精准招聘，是每个企业的重中之重。
人力资源 2026年10月20日

行动学习促动技术解析

行动学习促动技术解析
孙卫华老师主讲的《行动学习促动技术解析》课程。引入行动学习，推动高层管理人员的思想转变动员一切力量，开发和采集一切有助于变革的智慧。——郭士纳（IBM CEO）行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核心竞争力的重要组成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年10月16日

行动学习-世界咖啡

行动学习-世界咖啡
孙卫华老师主讲的《行动学习-世界咖啡》课程。世界咖啡是我到目前为止遇到的，对我们所有人来说进行集体创造最可靠的方法——组织学习学会创始主席彼得·圣吉世界咖啡式汇谈提供了能将分析转变为深刻革命的工具和将天才人物紧密相连的结构。——世界管理大师 彼得．德鲁克【课程简介】“世界咖啡”是建立学习型组织的基本方法， 是团队协同共进的高效工具。
管理运营 2026年10月12日

群策群力行动学习工作坊

群策群力行动学习工作坊
孙卫华老师主讲的《群策群力行动学习工作坊》课程。引入行动学习，推动高层管理人员的思想转变动员一切力量，开发和采集一切有助于变革的智慧。——郭士纳（IBM CEO）行动学习是真正具有华润特色的组织发展方式，是华润核心竞争力的重要组成部分，对于‘再造一个新华润’一定会起到巨大的推动作用。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年10月08日

经验萃取2天

经验萃取2天
孙卫华老师主讲的《经验萃取2天》课程。课程背景在组织中常常存在这样的现状，一名骨干员工抑或是绩优员工离职或异动了，他/她所具备的积累在此岗位上的经验也就被同时带走了，新上手的人往往手足无措，一切还得“从头再来”。接着吃曾经吃过的亏，还得尝过去尝过的苦，日复一日，年复一年，终始轮回，组织/团队就这样在低效率中缓慢前行。
人力资源 2026年10月04日

智领-系统性员工培育实战训练1天

智领-系统性员工培育实战训练1天
孙卫华老师主讲的《智领-系统性员工培育实战训练1天》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月22日

智领-权变的情境领导力

智领-权变的情境领导力
孙卫华老师主讲的《智领-权变的情境领导力》课程。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
管理运营 2026年09月18日
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