安全生产
“双重预防 + 应急管理” 三道防线实战融合
基层管理人员履职能力提升培训主讲：孟蕊老师政策合规要求企业依据《安全生产法》第 4 条（双重预防法定责任）、第 41 条（隐患治理要求）及《生产安全事故应急条例》，同步落实 “风险分级管控、隐患排查治理、应急管理体系” 三大核心工作。基层管理人员是政策落地的关键执行者，但仍存在 “政策理解不深、流程衔接不畅” 问题，导致双重预防与应急管理脱节。
电力安全工作规程-变电和线路部分
【培训目标】1、掌握电力安全工作规程——变电和线路部分的基本内容和管理要求；2、能够安全工作规程规范有序的开展工作；3、保护个人生命安全；4、提升企业安全管理水平。【课程时间】 2-3天（6小时/天）【授课方式】理论讲解+案例分析+视频分享+小组讨论【课程大纲】第一节：电力安全管理总要求一、电力安全管理的目的二、电力安全管理总要求三、电力安全管理的基本原则四、电力安全管理的基本思路第二节：保证安全
安全班组长隐患排查技能提升
基层安全组长必修课主讲老师：田春荣课程背景：企业的最小团队基本都是班组长，很多企业没有将安全技能要求做为班组长的筛选条件，因此，多数安全班组长相对欠缺安全技术基础。面对“一岗双责”——生产职责和安全职责——的挑战，新任班组长常常因为缺乏安全背景，在日常管理，尤其是安全管理的重点环节，比如隐患排查等，因为不能快速掌握工作重点导致占用大量时间却效率很低，因此班组长对履行安全职责，在心理上产生畏惧、甚至
工作循环分析与工作前安全分析
传统安全管理模式依赖人工监控、纸质记录和定期现场检查，效率低下且容易出错，员工安全意识和素质、能力不足，难以满足复杂多变的新时代安全管理需求。本课程旨在提供一套系统的方法和工具，帮助企业和员工识别、评估和控制工作场所的风险。通过深入讲解风险管理的基础知识、工作循环分析（JCA）和工作前安全分析（JSA），本课程将提升学员的风险意识和安全管理能力。
卓越安全运营-跨国公司安全文化理念与实践
安全管理如此重要企业怎么才能防止伤害事故发生就摆在企业面前！而目前我们企业现有管理模式及方法已经不能适应现有安全需求！依赖严厉的监管已经严重制约企业安全发展，我们不知道企业在什么时候就会发生伤害事故！在安全管理方面我们显得不自信
《安全生产管理》实战训练
在劳动生产过程中，努力改善劳动条件克服不安全因素，防止事故发生，使劳动生产在保证人员安全健康和财产安全的前提下顺利进行。我们如何进行安全隐患识别，规范人的行为和物的状态，如何甄别我们的人员、识别来访人员，保证公司财产、人员的安全是我们必须要考量的。对于一个企业来说，安全第一。本训练课程，不仅注重学员获取知识（管理概念原理讲授及讨论），同时注重学员学会解决现实问题
🤖 AI智能客服
✕
