班组安全管理7931模型大纲
本课程由赵瑞彬老师主讲，通过本课程的学习，学员可以了解并掌握班组安全管理7931安全屋模型中要求班组长必须树立的1个零事故安全管理理念、明确3个班组安全管理的重点、7个班组安全管理基础建设要点和9个安全管理的技能，提升班组长的班组安全管理技能，促进安全生产零事故。 【课程时间】1天
安全管理
危险化学品全生命周期管理
立足法规要求与企业实践，通过系统解读核心标准、剖析典型事故案例，从危险化学品分类、标签管理、仓储设计到全流程运营管控，全面覆盖全生命周期关键环节。结合跨国公司成熟经验与实战练习，助力企业打通从合规管理到风险防控的全链条，有效解决标准应用混乱、场所设置不合规、应急能力不足等痛点，帮助企业构建科学、系统的危险化学品管理体系，实现安全与效益的平衡。
TPM设备全面生产维护
欧阳光远培训课程课程背景在当今企业生产环境中，设备管理的优劣直接影响到企业的生产效率、产品质量和运营成本。随着工业4.0的到来，企业设备正朝着高精度、高效率、高自动化方向发展，这对传统的设备管理模式提出了新的挑战。本课程旨在培养学员掌握全面生产维护（TPM）的设备管理方法，了解并解决设备在使用过程中的各种问题，提高设备的综合效率和生产力，降低维护和运营成本，同时培养具备专业素养和高效执行力的设备管
《让制度落地生根，让管理有章可循》工厂规范化管理制度体系建设实操课
王晓磊老师主讲。本课程聚焦工厂规范化管理制度体系从0到1的建设全过程，结合大量制造企业管理实战案例，拆解制度设计框架、编写方法、推行落地与维护机制，帮助工厂管理者真正建立起“人人有规可依、事事有章可循”的管理制度体系，推动企业从“靠人治厂”向“靠制度治厂”的根本性转变。 工厂制度体系的核心模块：生产管理、品质管理、设备管理、安全管理、人员管理、仓储物料管理、5S现场管理。
意识跃迁-AI+中高层安全管理思维与工具应用
本课程紧扣中高层管理实战，融合经典管理思维、国际先进理念与数智化工具，将法律条款智能检索、LEC风险评价、安全投入数据合理性分析、KYT培训、中高层宣贯视频生成等AI应用场景系统嵌入教学，系统破解安全履职痛点，帮助中高层打通从战略规划、思维升级到能力进阶、模式创新的全链路，实现企业安全管理体系的真正闭环与持续卓越。
风险分级管控与隐患排查治理
随着各地方逐渐的落实与推进，在创建过程，也同样存在着各种各样的问题，使得创建推进偏离轨道，脱离实际，与当初习总书记提出的初衷相违背，起不到有效的减少、规避生产安全事故的作用。本课程针对双预防机制的产生背景、创建、推进、存在问题点、改善思路、方法，进行专项设计和解读。
现场安全管理工具与方法
生产现场危险源辨识和风险分级管控【培训目的】1、掌握生产现场危险源辨识的方法和技能；2、能够熟练的开展危险源的辨识；3、学会危险源的评估；4、掌握风险分级管控相关技能和方法。5、提升企业安全管理水平。【培训时间】2天（6小时/天）【参加人员】全体员工【授课方式】理论讲解+现场实操训练+视频分享+案例分析+小组讨论【课程大纲】导入：风险分级管控的由来第一部分：关于危险源辨识的基础知识
风险辨识分级管控与隐患排查双机制体系机理与建立
主讲老师：田春荣课程背景：党中央2016年12月在党内颁布了《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，是历史上第一次以党中央、国务院名义印发安全生产方面的文件，科学谋划了安全生产领域改革发展蓝图，深刻阐述安全生产重大理论与现实问题；响应党中央的号召，人民代表大会常务委员会对《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国刑法》《北京市安全生产条例》等一系列法律法规进行了全面修订，以全面落实
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