安全管理

顾九维

顾九维 安全与应急管理教练资格:注册安全工程师、二级建造师、中级经济师、安全与应急培训教师(应急管理部)、脚手架检验员、建构筑物消防员、安全生产标准化咨询员、安全生产高级讲师、AACTP行动学习促动师。【任职经验】从事安全应急管理工作19年,分别在船舶机械、工程项目建设、消防工程、航务建筑、节能环保、机械运维等领域,从事安全生产管理、班组建设、6S管理实施、安全培训工作。先后担任船舶机械公司安全监

建设单位视角下安全管理的关键举措和抓手

【课程背景】2021 年《中华人民共和国刑法修正案》、《中华人民共和国安全生产法修正案》相继发布实施,进一步压实了建设单位的安全管理责任,对于安全生产领域违法违规及犯罪行为也都加大了处罚力度。作为建设单位一旦遇到项目出现安全事故,都将对项目工期进度及企业形象产生巨大的负面效益,甚至还会影响楼盘销售。碧桂园 7.26 事故、美的贵阳地库坍塌事故就是典型教训。我们经常讲尽责免责,作为建设单位究竟承担着

朱建农

朱建农 实战派生产管理、安全管理专家和资深顾问浙江省企业培训师协会副会长武汉鼎全企业管理公司首席顾问高级工程师高级人力资源管理师浙培协认证高级讲师全国多所大学和机构特邀讲师【从业经历】朱建农老师有30多年的企业管理与技术管理、行政人事管理和教育培训实践经历,曾赴日本京都等地企业考察学习管理。在大型央企工作近20年、在浙江全国民营500强企业“浙江天圣控股集团”工作近10年,先后担任过工

安全零事故与安全风险管控能力提升

践行安全领导力会给企业的安全管理带来神奇的变化,作为公司的中高层管理者必须掌握环境、健康安全管理的重要性;环境职业健康安全管理的基础概念;知道自己的安全领导力水平;掌握安全领导力发展模型与建设思路;掌握安全零事故与风险管控方法,学会提升安全领导力和安全执行的工具方法。

安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控

邱树强老师主讲的《安全筑基——工程项目现场安全管理策划与过程管控》课程。随着工程建设规模的不断扩大,深基坑、高支模、大跨度钢结构等危大工程日益增多,施工现场安全风险呈现复杂化、动态化特征。据统计,基坑工程事故概率可达10%以上,高处坠落、坍塌、物体打击、起重伤害等典型事故时有发生。如何系统识别风险、科学编制方案、严格过程管控、有效应急处突,成为项目安全管理的关键。

班组安全意识强化与安全技能提升实战训练课

王晓磊老师主讲。班组成员的安全意识、风险识别能力与应急处置技能,直接决定了企业安全生产的稳定性和事故防范的有效性。本课程摒弃“填鸭式”的理论灌输,立足生产现场实际,融合大量真实事故案例分析、情境模拟演练与互动研讨,聚焦班组安全管理的关键环节与员工安全技能短板,提供一套系统化、可落地的班组安全能力提升方案。旨在通过本课程,切实提升班组长的安全管理能力与一线员工的安全防护技能,为企业打造坚固的安全基层

电力安全生产现场管理培训

讲师:成永亮课程前言1、近年来,国内安全事故频发,安全又一次被大家所关注2、据ILO估计,到2020年全世界劳动疾病将翻一番3、安全事故最多是由于人因,物的不安全因素,管理因素,和环境,对于我们做安全的,最核心的是要做好“人”的管理4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除5、用一些现场管理的工具,可以最大化的消除安全隐患和事故课程收益1、了解电力安

《筑牢防线,班组先行》仓储物流隐患排查与班组长安全管理能力进阶

郭飞老师主讲。对于仓储物流企业而言,现场作业环境复杂,货物堆垛、车辆运行、用电设备、消防设施及固废管理等环节风险交织,安全隐患易发多发。近年来,《安全生产法》《消防法》《固体废物污染环境防治法》及《上海市安全生产条例》等法律法规持续更新完善,对企业及从业人员的安全、消防、环保合规提出了更高要求。为充分利用“安全月”契机,强化法律法规宣贯,提升仓储物流现场隐患排查与治理能力,推广班组安全管理实用方法

《夯实质量安全根基,护航业务稳健前行》‌

王晓磊老师主讲。然而,在实际业务中,部分销售人员对产品关键质量指标、安全规范理解不深,难以精准传递产品价值并有效识别客户场景中的潜在风险。部分管理人员对质量安全管理体系的认知停留在文件层面,缺乏将体系要求融入日常业务、驱动持续改善的实战方法。本课程专为润滑油行业销售及管理团队设计,旨在系统性普及质量与安全的核心基础知识,将抽象的标准转化为可理解、可应用、可传播的业务语言与行动指南。

职能落地-AI+安全管理人员履职能力提升

课程背景:在安全生产领域法规标准日趋严格、监管方式持续创新的当下,安全管理人员正面临着从传统“查患罚违”向“防风险、保安全”核心职能转型的挑战。作为连接决策层、执行层与一线岗位的核心枢纽,不仅需要精准把握《安全生产法》等法律法规红线,承担起防范事故、守护生命的重大责任,更需破解制度与执行脱节、风险与生产并存的深层矛盾。然而,许多企业安全管理人员因履职界面不清、专业能力不足,往往陷入“形式主义”误区
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