信息通信行业项目投标策略与实战技巧 杜静老师的《信息通信行业项目投标策略与实战技巧》课程,针对DICT项目金额大、运作周期长、用户决策因素复杂的特点,特别是5G基站、数据中心、人工智。 营销管理 2026年10月23日 0 点赞 76 浏览
专业述标能力提升实战工作坊 杜静老师的《专业述标能力提升实战工作坊》课程,高度交互式的训练方法,通过充分的实战训练,强化项目团队的客户导向式的述标意识与思维方式,学会分析客户心理针对性地准备讲解内容,制作繁简得当、引人入胜的PPT,掌握在讲标会上精彩的述。 营销管理 2026年10月19日 0 点赞 91 浏览
AI 赋能招投标——DeepSeek十大落地场景实战演训 杜静老师的《AI 赋能招投标——DeepSeek十大落地场景实战演训》课程,利用DeepSeek等AI大模型重塑招投标,实际解决招投标过程中的痛点和难点问题,培养积极拥抱新技术、敢于迎接挑战的人才,帮助他们掌握前沿AI技术与招投标的融合,加速DeepSee。 营销管理 2026年10月15日 0 点赞 112 浏览
慧眼识才——全场景金牌面试官实战训练营:全场景面试与雇主品牌建设 李妍老师的《慧眼识才——全场景金牌面试官实战训练营:全场景面试与雇主品牌建设》课程,面向用人部门负责人+招聘负责人双角色,覆盖校招全链路(面试手段+流程+技巧+雇主品牌)与社招核心场景(猎头管理+面试+薪酬谈判),帮助学员从「凭经验面试」升级为「系统化甄选」,同时建立校园雇主品牌的长期思维,让招聘从「单次交易」变成「持续吸引」。 人力资源 2026年10月23日 0 点赞 86 浏览
国企改革——人力资源六定体系实战与风险管控 李妍老师的《国企改革——人力资源六定体系实战与风险管控》课程,帮助国有企业以六定改革为牵引,加快健全市场化经营机制理念转换的关键认知输入,课程不仅提供现代企业系统的人力资源管理知识,更重要的是讲授国企改革行动以来真实的实战案例,案例可以帮助企业坚定改革信念,掌握改革行动要领,识别改革风险,借鉴改革成功经验。 人力资源 2026年10月16日 0 点赞 147 浏览
金牌面试官的招聘与甄选实战技巧 宋婷婷老师的《金牌面试官的招聘与甄选实战技巧》课程,以心理洞察视角重构面试体系,通过冰山模型升维识人认知、3F倾听甄别真实信息、STAR-D深度追问挖掘底层特质、五维护盘全景评估人才,帮助企业搭建可落地、可评估的心理胜任力招聘体系,大幅降低错招率,精准引进高价值A级人才。 职业素养 2026年10月30日 0 点赞 62 浏览
组织进化:创新型组织建设实战沙盘 宋婷婷老师的《组织进化:创新型组织建设实战沙盘》课程,学员将以「变革先锋队」的身份,在一家成熟领军企业「第二曲线突围」的生死情境中,用资金、时间、注意力三种代币和五十余张创新战术卡,亲手把一家陷入僵局的组织,推演成一家具备系统性创新能力的进化型组织。 人力资源 2026年10月23日 0 点赞 89 浏览
战略导向下目标管理与绩效落地实战 宋婷婷老师的《战略导向下目标管理与绩效落地实战》课程,以绩效增量为核心导向,重构从战略解码、目标设定、过程管控、沟通辅导、结果应用到复盘迭代的全闭环绩效引擎体系,帮助管理者彻底扭转秋后算账式的传统绩效工作模式,真正掌握以绩效驱动团队成长、撬动业务增量、落地组织战略的实战能力,让绩效管理从消耗管理成本的形式工作,转变为持续产出业务价值的核心引擎。 人力资源 2026年10月16日 0 点赞 159 浏览
关键岗位人才盘点与梯队建设实战 宋婷婷老师的《关键岗位人才盘点与梯队建设实战》课程,跳出传统HR工具教学视角,从企业经营与业务决策维度切入,依托战略五层下钻逻辑、心理学识人内核与闭环ROI度量体系,系统性解决企业人才管理难题。课程通过科学拆解关键岗位、搭建标准化人才评判体系、规避识人决策偏差,帮助学员掌握专业化人才盘点方法。 人力资源 2026年10月09日 0 点赞 251 浏览
任职资格体系搭建实战 宋婷婷老师的《任职资格体系搭建实战》课程,紧扣任职资格体系全链路落地逻辑,从认知破局、架构搭建、标准开发、认证管控到长效运营迭代,拆解一套可直接落地的实操体系。课程摒弃纯理论灌输,以标杆案例为依托、以工具方法为核心、以现场实操为载体,真正帮助企业搭建标准化、可落地、可迭代的人才能力管理体系。 人力资源 2026年10月02日 0 点赞 248 浏览