客户关系管理

以客户为中心的客户关系管理与狼性营销

以华为为案例,讲解如何提升客户关系并进行管理,如何提炼总结客户关系方法,并固化成为流程,如何做打造营销团队,如何体系化提升销售职业技能,如何管理并训练这些“秀才”,使他们成为能征善战的“战士”,勇猛向前攻城拔寨。

华为立体化、纵深化的客户关系管理

【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山,是市场成功的必备利器。可以说在激烈的B2B业务战场上,客户关系决定了商业的成败。而现实是很多企业的客户关系活动并不能有效地支撑企业的市场拓展活动。通常狭隘地理解客户关系为私人感情的勾兑和简单的个人感情维系活动,没有全视角地理解客户关系管理的战略意义,从而也没有科学的客户管理的策略和工具,这样也无法和客户结成长期稳定、高度依存的同盟关系。而优秀

包贤宗

包贤宗老师简介实战营销专家大客户实战销售专家关键客户关系管理实战教练曾任国内最大合资制药企业——西安杨森省区总经理曾任世界500强——艾默生电气中华区大区总监曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理▪被学员评价为“最接地气”、“最为实战”的大客户销售专家▪实效营销代表人物,国内第三代“咨询式落地培训”引领者▪金晶集团、华工激光、雅致集团等国内数十家

温剑

温剑老师大客户营销实战专家24年华为市场体系战略和营销管理实战经验华南理工大学工学硕士加拿大约克大学Schulich商学院MBA现任:华为(世界500强) 丨 战略预备队辅导员、专家库老师曾任:华为(世界500强) 丨 商业模式架构师、销售总监曾任:北京博睿宏远数据科技股份有限公司(上市)丨行业销售总监曾任:珠海市圣鸿建筑劳务有限公司丨副总经理☛【久战出良将】-5亿美金国际

客户关系管理与维护

课时:2天(每天6小时)主讲:曹恒山(大嘴老师)课程大纲序章、组建团队暖身破冰分组:报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、客户关系维护本章收益:1、了解获取客户信任,成为客户顾问的重要性;2、学习如何快速与客户建立信任关系;3、如何通过心理学沟通技巧拉近关系。销售成交的四大要素:需求、购买力、决策人、信任一、客户定位与画像谁是我的精准客户?精准客户定位的8个因

李国勇

李国勇老师 销售技能提升教练20年营销管理实战经验华南理工大学双学士+中山大学MBA销售标杆经验萃取师中国移动广东分公司省级讲师8次广东移动年度省、市级先进工作者(5次省级+3次市级)AACTP磨课学院特聘点评师、全国微课大赛总决赛评委曾任:北京云族佳科技有限公司 丨 客户总监曾任:中国移动佛山分公司 丨 区域总经理1)擅长领域:销售技巧、顾问式营销、产品营销、客户服务、谈判技巧、营销

银行存量客户盘活与客户关系管理

戚燕霞老师的《银行存量客户盘活与客户关系管理》课程,银行拥有着庞大的存量客户,尤如一座座宝藏;而多数网点仍存在拉熟客、榨熟客的情况,放任金矿置之不理,究其原因是害怕向陌生客户打电话,客户邀约到访率不高,活动邀约成功率不高,而客户到了之后,又不知道该从哪里切入沟通话题,无法有效激发客户需求

细水长流的客户关系管理与维护

阮超情老师银行内训,各银行在产品和服务上不断创新,以满足客户多样化的需求。各家金融机构销售指标逐年加码,财富管理市场由蓝海进入红海,竞争越来越激烈。客户需求多元化、复杂化,对理财经理综合业务能力提出更高的要求。单一产品销售带来的问题也逐步显现:银行间产品同质化严重,变成产品超市/销售平台,缺少定制化产品资源。理财经理通过本课程的学习,掌握客户关系维护管理的核心要点,通过转变维护方式和内容,实现管户客户总资产提升。

商务技巧与客户关系管理

有限的资源,构建至深的客情课程内容单元一:客户关系与企业发展1、怎样才算是良好的客户关系?2、良好的客户关系是企业发展的重要基础3、要把客户从散养到领养4、客户关系管理与维护的具体内容5、客户关系管理对企业营销的促进6、高客户关系管理对销售人员的工作帮助 单元二:了解客户是关系管理的前提1、不是每个客户都值得你去投入2、确认究竟谁才是我们的目标客户3、准确地搜集

客户关系管理的层次与分寸

本课程来源于钮宏涛老师职业生涯咨询案例的总结萃取,结合多年工作经验的积累,提炼一线店面服务人员和管理者与客户的服务案例。课程引入企业实操情境案例,透过科学的模型和互动讨论,让学员更加清醒的了解自己,理解他人,找到最佳的工作状态。
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