授课老师: 赵华
常驻地: 上海

有限的资源,构建至深的客情

课程内容

单元一:客户关系与企业发展 

1、怎样才算是良好的客户关系?

2、良好的客户关系是企业发展的重要基础

3、要把客户从散养到领养

4、客户关系管理与维护的具体内容

5、客户关系管理对企业营销的促进

6、高客户关系管理对销售人员的工作帮助   

单元二:了解客户是关系管理的前提

1、不是每个客户都值得你去投入

2、确认究竟谁才是我们的目标客户

3、准确地搜集客户资料

4、从目标客户中找到属于我们的优质客户

5、优质客户的分类标准

 忠诚度

 满意度

 贡献额

6、对客户关系进行有效分类

7、针对不同的客户关系,制定不同的维护策略  

单元三:客户关系管理与维护的具体策略

1、要确认好与不同客户究竟要建立什么样的关系

2、想办法让你的客户感到物超所值

3、有效提高客户的忠诚度、满意度和贡献额

4、要特别重视客户服务,它为客户关系不断加分

5、客户服务的两大特征

 程序性特征

 个性化特征

6、打造客户服务的专属性

7、不同客户要采用不同的沟通策略

 强势型客户

 活跃型客户

 和平型客户

 挑剔型客户

 中庸型客户  

单元四:客户关系管理的模式及方式

1、客户关系维护的四大模式

 关系同盟

 情感帐户

 产品策略

 商务往来

2、常用的客户关系管理方式

单元五:如何有效地处理客户投诉

1、把客户的抱怨与投诉处理工作做在前面

2、客户投诉的心态与情绪分析

3、客户投诉处理,重情重义不重理

4、客户投诉的流程与步骤

5、客户投诉过程中的关键要点

6、如何把客户投诉与抱怨变为订单  

单元六:客户关键管理的工具 

1、个人客户一定要专属服务

2、固频、长期地维护会起裂变反应

3、个人客户日常记录与整理

4、客户关系维护过程中的结果追踪

5、运用客户关系管理软件CRM把工作做得更好

单元七:营销礼仪

1.着装礼仪

2.沟通礼仪

3.电话礼仪

授课老师

赵华 工业品(B2B)营销实战专家

常驻地:上海
邀请老师授课:13439064501 陈助理

主讲课程:《企业营销战略新思维》《项目性销售流程与管理》《Spin顾问式销售》《商务谈判》《打造高绩效的营销团队》《应收账款管控与催收技巧》《政商关系的高层公关》《大客户客情关系分层突围》《营销战略新思维》

赵华老师的课程大纲

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