客户关系管理

客户关系拓展与管理

企业要活下来并健康发展,必须从组织客户关系、关键客户关系,及普遍客户关系三个维度,结合业务目标对客户关系进行分析与研讨,并最终建立客户关系的量化管理,这是绝大部分企业未能做到的。

新形势下商业银行对公存款营销创新及客户关系管理实务

周薇老师的《新形势下商业银行对公存款营销创新及客户关系管理实务》课程,围绕客户群体特质和产品特质优化排序等核心模块展开,系统提升商业银行对公业务与零售业务营销实战能力,覆盖对公存款拓展、公私联动与GBC联动交叉销售、大客户深度经营、顾问式营销、小微客群批量获客与渠道外拓等关键场景。

高效达成——金牌理财经理能力提升

阮超情老师银行培训,银行理财业务面临着严峻的挑战。本课程旨在全面应对上述挑战,通过系统性的知识传授、实战性的案例分析和模拟演练,全方位提升理财经理的专业素养、市场分析能力、资产配置技巧、客户关系管理能力以及风险管理水平,助力理财经理破局金融困境,实现从传统销售向专业财富管理顾问的转型,在激烈的市场竞争中脱颖而出,引领银行财富管理业务迈向新的高度。

客户关系管理--保持企业长期稳定发展

【课程背景】随着市场竞争的加剧,企业越来越认识到,市场竞争就是企业争夺客户的竞争,企业要实现赢利必须依赖客户,要想在激烈的市场中保持优势,保持长期稳定的发展,就必须重视客户关系。对于老企业来说,花大量资源和代价去争抢新客户,将重心放在不断开发新客户上?还是重视客户关系的管理?为什么开发出来的客户很快就流失了?什么样的客户是“好客户”?如何选择客户?在当下,客户受外界诱惑越来越多的情况下,如何加强客

银行客户关系管理

王芊萦老师的《银行客户关系管理》课程,中国经济已经进入以中高速、优结构、新动力、多挑战为主要特征的社会新常态,社会结构不断优化,实体经济去杠杆持续推进,银行业必须增强战略定国,精细化运营理、网格化精确营销、加快转型步伐,以此来应对新常态、新模式、新思维、新服务的行业发展需求。

破解基金客户“难题”——基金健诊与售后服务的策略与技巧

近年来,资本市场形势复杂多变,自2021年三季度起陷入震荡下行的格局,这给银行的基金销售业务带来了严峻挑战。过去几年银行销售的大量偏股类基金产品净值出现较大回撤,众多客户遭受损失,进而引发大面积客户投诉,使得理财经理们深陷困境,每日忙于应对客户的不满情绪,难以集中精力提升专业服务能力。为扭转这一不利局面,提升理财经理的专业素养和服务水平,本课程应运而生。

HW大客户销售和客户关系管理和实战技巧

学习华为大客户管理方法和技巧,熟悉LTC流程,售前项目管理流程和客户关系管理流程的逻辑与经验,构建一套“从客户中来”“到客户中去”的端到端的业务流程。给销售人员赋能实战的销售管理和销售项目运作进行科学管理,把潜在的机会转化为订单和现金,客户关系管理从整体方法论上给企业销售成功提供方向和指导。通过将组织能力构建在业务流程上,依业务流程的标准动作和质量来保证业务结果的实现,实战的工具模板指导一线销售人员提高效率。

钮宏涛

钮宏涛老师 营销管理实战专家20年世界500强营销高管实战经验中国培训师研究院研究员、高级导师曾任:国金汽车公司(新势力车企)|营销副总经理曾任:长城汽车公司(上市企业)|销售部长曾任:东风标致汽车公司(世界500强合资)|销售部副部长曾任:飞利浦消费电子北京办事处(世界500强)|区域总监擅长领域:商务谈判、大客户开发、经销渠道开发、客户关系管理、团队建设与绩效管理……作

新时期客户关系管理及维护策略

课程目标:提升客户关系管理能力;建立紧密的客户关系;客户关系管理一些方法和技巧,细节;客户服务与投诉处理技巧授课对象:销售经理、市场经理、销售主管、核心业务员、工程师等课程大纲:第一部分:紧密型客户关系的建立技巧一、客户关系的现状▪对立型;▪主仆型;▪松散型;▪双赢型讨论:你的客户关系怎样?存在哪些问题

服务营销及客户关系管理

培训大纲:服务营销时代来临▪ 2014年度买家采购调查分享▪ 买卖关系的变化▪ 服务模式的变化▪ 改变“保姆”服务模式▪ 改变习惯,团队合作▪ 什么是服务营销理念?▪ 服务营销观念与市场营销观念的区别 ▪ 服务营销经历了7个阶段▪ 销售阶段▪ 广告与传播阶段▪ 产品开发阶段▪ 差异化阶段▪ 顾客服务阶段▪ 服务质量阶段▪ 整合和关系营销阶段▪ 服务营销的管理 ▪ 服务市场细分 ▪ 服务的差异化 ▪
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