客户关系

高效能的关键谈判技巧(2天)

马凌老师的《高效能的关键谈判技巧(2天)》课程,围绕谈判技巧等核心模块展开,并进一步深入谈判准备、客户关系等内容,帮助学员把课上方法转化为可复制的销售业绩提升。

营销管理创新与渠道管理之道

石华彬老师的《营销管理创新与渠道管理之道》课程,市场营销在现代商业环境中扮演着举足轻重的角色,特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。

银行存量客户盘活与客户关系管理

戚燕霞老师的《银行存量客户盘活与客户关系管理》课程,银行拥有着庞大的存量客户,尤如一座座宝藏;而多数网点仍存在拉熟客、榨熟客的情况,放任金矿置之不理,究其原因是害怕向陌生客户打电话,客户邀约到访率不高,活动邀约成功率不高,而客户到了之后,又不知道该从哪里切入沟通话题,无法有效激发客户需求

攻占山头-大客户营销全流程管理

赵阳老师的《攻占山头-大客户营销全流程管理》课程,聚焦大客户营销方向,系统讲解销售实战、大客户营销、商务谈判与政企客户关系管理等核心技能,结合大量真实案例与情景演练,帮助学员掌握可落地的营销打法与沟通技巧,切实提升业绩与团队战斗力。

重塑销售认知:客户关系从追求到吸引的转型之旅

黄凤宇老师主讲的《重塑销售认知:客户关系从追求到吸引的转型之旅》课程。培训对象:1.销售人员、市场人员 2.销售管理者 3.想提升销售技能的人课程时间:1-2天(每天6小时)课程背景1.市场竞争加剧:随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,企业面临着更加复杂多变的市场环境。传统的销售方式已经难以满足市场的需求,企业急需寻找新的销售模式和策略来应对挑战。

客户关系-华为立体式客户关系管理

主讲:王程老师【课程背景】在激烈的市场竞争中,客户关系已成为企业最核心的竞争壁垒。华为从2万元起步到年收超千亿美元,其成功的关键在于构建了“关键客户关系+组织客户关系+普遍客户关系”的立体式客户关系管理体系。这一体系支撑华为在全球170多个国家与客户建立长期战略伙伴关系,实现战略客户贡献率超65%、高价值客户续约率95%的卓越成果。当前90%的企业在客户关系管理中面临四大痛点:·关系浅

客户关系:一次完全销售成就持续业绩

讲师:叶敦明,工业品营销教练课时:1-2天(6-12小时)1. 过了新客户开发的“关”,而“系”住客户的办法不多,流失率高;2. 客户关系仅靠“单打单”,没有很好借力内外部大资源,事倍功半;3. 对待客户过于“商业化”,客户的个人偏好与组织偏好,顾此失彼。【课程收益】1. 在互情互愿的基础上,建立与发展客户关系,事半功倍;2. 做好口碑营销大文章,认识、喜欢、赢信任,连闯三关;3. 多

客户关系也是生产力

《客户关系也是生产力》是专门针对客户关系管理这一发展趋势研发推出的课程,针对当今中国客户关系管理的特殊性,结合心、体、技三层的课程结构,使参训者正确掌握、轻松学习,工具熟练使用,是深受企业喜欢的一门课程。

市场规划与客户关系

洞察客户需求,与分销伙伴建立牢固关系,实现销量倍增主讲:王京刚博士 (2-3天)带你揭秘头部企业市场规划与客户关系的机制创新通过市场定位及该市场细分客户构建立体式客户关系及JPB联合计划让企业在高风险的战略变革中处于领先地位参加对象:董事长与高管团队(营销/产品研发/供应链/战略/人资/财经负责人)开课形式:企业内部沙盘推演、线下公开课、线上课、工作坊帮助企业找到市场规划陷入困局的根因

客户关系的开发管理与服务营销

提升团队的高效服务能力从而赢得客户忠诚。通过经典服务管理模型的讲述、案例启发与讨论,从期望管理、体验管理、过程管理、差距管理、投诉管理和需求挖掘、需求引导到客情关系开发与维护管理,对服务营销进行全方位分享,从而帮助销售和服务人员提升以下能力
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