尹宏亮

心悟鬼谷子纵横智慧

商场如战场兵法融商道国学贯古今制胜在谋略学习对象想了解人性:提升自我智慧的人!在领导想统御岗位的人!企业人事部,公关部,营销部领导人想通过修练到达更高境界的人课程目标1、提高领导智慧;2、掌握鬼谷子思维和技巧;3、提升自我管理和修炼的境界;4、提高自己的分析能力与修辞能力;5、掌握识人、用人之术,吸纳优秀人才;6、审时势之变、

非人力资源经理的人力资源管理培训

企业最重要的资产是人, 在企业中真正从事人力资源管理工作的管理者是各个直 线部门的主管, 无论是从人才的甄选、培育、使用, 到留住人才, 都是由直线部 门的主管执行的。因此,让直线部门的主管了解人力资源管理的基本知识是十分 有必要的。

尹宏亮

尹宏亮 资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国> 评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员,目前同时任多家企业长期管理顾问。尹老师专注于企业管理培训和咨询,对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解;近二十多年的工作积累,十年的培训及管理咨询经验,尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管

金刚经中的管理智慧

课程目标:1、通过本课程可以让管理者了解佛教不是迷信,是开启智慧的有效路径;2 、使管理者知道企业管理、市场博弈的本质;3.、从另一个角度解释什么是真正的成功;课程对象:企业高管。课程时间:1天(6小时)课程内容纲要:第一章节:看破1、一切有为

计划的制订与执行

课程背景:为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动?为什么最初的计划总是很难以实现?为什么企业面临多项工作并行处理的时候,就显得慌乱,缺乏整体统筹?为什么有了目标有了计划,但结果总是让人不理想?为什么有些员工总是很忙,却效果一般?为什么企业的很多工作前紧后松,只有到最后期限大家才全力以赴?目标制定与执行,是确保企业战略目标是否实现的关键能力,现在越来越被企业重视,《目标制定