尹宏亮
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尹宏亮 资深企业文化建设、人力资源实操专家、北大纵横高级合伙人、中国国际经济科技法律人才学会常务理事、<赢在中国> 评委、北大纵横大交通研究院院长、全国工商联汽车经销商商会专家组成员，目前同时任多家企业长期管理顾问。尹老师专注于企业管理培训和咨询，对企业组织发展过程中常见问题及难题有独到见解；近二十多年的工作积累，十年的培训及管理咨询经验，尤其擅长在人力资源、企业文化建设及落地、组织管
人力资源管理 2025年08月12日

企业大学的建设

企业大学的建设
企业大学的建设已成为各知名企业共同关注的焦点！作为一家快速的持续发展型企业， 即使还没有实力去建设一座企业大学，但我们可以借鉴知名企业大学的方式，打造一套高效 的企业培训体系！培训的最终目的是为了公司的人才发展
人力资源 2025年08月13日

心悟鬼谷子纵横智慧

心悟鬼谷子纵横智慧
商场如战场兵法融商道国学贯古今制胜在谋略学习对象想了解人性：提升自我智慧的人！在领导想统御岗位的人！企业人事部，公关部，营销部领导人想通过修练到达更高境界的人课程目标1、提高领导智慧；2、掌握鬼谷子思维和技巧；3、提升自我管理和修炼的境界；4、提高自己的分析能力与修辞能力；5、掌握识人、用人之术，吸纳优秀人才；6、审时势之变、
国学智慧 2025年08月17日

集团运营及管控培训

集团运营及管控培训
集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化， 必须研究一个根本的问题： 集团 化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难。
管理运营 2025年08月16日

职业素养修炼

职业素养修炼
企业的成长与发展，离不开职业化的员工队伍，对于初入职场的新员工，如何才能更快、更 好的适应职场和企业的需要，如何在完善自己的同时促进企业发展、提升自己的职业竞争力，一 直是企业和员工关注的话题。让这些新一代员工真正认识自我、认识职场、认识企业从而发挥出 职业化员工的力量， 成为了目前企业不得不认真面对的实际情况。
职业素养 2025年08月22日

计划的制订与执行

计划的制订与执行
课程背景：为什么企业有很好的目标难以落实到计划行动？为什么最初的计划总是很难以实现？为什么企业面临多项工作并行处理的时候，就显得慌乱，缺乏整体统筹？为什么有了目标有了计划，但结果总是让人不理想？为什么有些员工总是很忙，却效果一般？为什么企业的很多工作前紧后松，只有到最后期限大家才全力以赴？目标制定与执行，是确保企业战略目标是否实现的关键能力，现在越来越被企业重视，《目标制定
管理运营 2025年08月19日

薪酬管理课程

薪酬管理课程
薪酬设计管理是企业人力 资源管理工作中面临的最大难题。在调查企业中，薪酬的满意度仅有15.53%，缺乏科学性 和激励性的薪酬设计管理模式， 不但不能发挥员工的工作积极性，反而大大降低了员工对薪 酬和绩效的满意度，成为员工和老板心中永远的“痛”！很多企业都不同程度的面临以下困惑：
人力资源 2025年08月24日

金刚经中的管理智慧

金刚经中的管理智慧
课程目标：1、通过本课程可以让管理者了解佛教不是迷信，是开启智慧的有效路径；2 、使管理者知道企业管理、市场博弈的本质；3.、从另一个角度解释什么是真正的成功；课程对象：企业高管。课程时间：1天（6小时）课程内容纲要：第一章节：看破1、一切有为
国学智慧 2025年08月24日

人力资源规划

人力资源规划
培训对象：企业中高层管理者主要特点：详细阐述人力资源战略开发与管理的操作精髓培训背景：掌握战略性人力资源规划的要点和模式；掌握人力资源规划的管理工具；掌握如何在企业内实施战略性的人力资源规划和管理。课程大纲：一、人力资源规划概述1、人力资源规划的目的2、人资资源规划的流程3、人力资源规划与企业战略的匹配4、问题确认，是人力资源规划的重点5、人力资源问
人力资源 2025年08月18日

管理者的十项技能培训

管理者的十项技能培训
第一单元 角色认知培训目标 了解巨变时代中层经理所创造的挑战 理解自己的职责和部门管理的基本原则 把握中层经理在组织中所扮演的角色 探寻中层经理走向成功的准则 培训内容第一章 你的挑战 挑战一：变革 挑战二：角色 挑战三：心态 挑战四：工作压力 挑战五：
管理运营 2025年08月12日