屈忠禹
战略规划方法论：“五看三定”实操
屈忠禹 互联网战略与营销管理实战专家/原阿里天猫运营总监课程背景又是岁末年初，如何制定战略规划是很多公司高管很头痛的事，公司的战略如何落地成各个部门的策略。到了年中或者年尾，如何对公司制定的战略进行回顾复盘也是确保公司战略落地，闭环执行的必有动作。实践中狠毒哦企业高层凭感觉拍脑子来定战略，中层对战略不了解不理解更谈不上很好的执行了。课程收益1.掌握公司制定战略的系统实操方法论，给公司制定合理的战略
快消品集团全域复盘体系搭建与落地
屈忠禹 互联网战略与项目管理实战专家/原阿里天猫运营总监授课老师深耕快消品行业多年，曾深度参与多家上市公司复盘体系搭建项目，有母婴行业管理经验，拥有丰富的快消品三级复盘落地经验；精通华为、阿里巴巴等大厂复盘体系理论与实践，擅长将大厂经验与快消品行业特性结合，打造可落地、可联动的全域复盘体系，聚焦体系化搭建与长效运营。课程背景你是否正面临这样的困惑？
大客户开拓谈判实战培训
屈忠禹 互联网战略与项目管理实战专家/原阿里天猫运营总监课程背景你是否正面临这样的谈判困境？1.面对茶饮、咖饮等细分场景大客户，不知道如何精准切入需求，谈判缺乏针对性，难以突破合作壁垒？2.区域人员独立开拓大客户能力不足，面对客户疑问、异议无法灵活应对，导致谈判陷入僵局、错失合作机会？3.对接电商平台时，缺乏专业沟通技巧，遇到平台临时上调扣点等突发情况，无法有效协商
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