崔键

华为立体化、纵深化的客户关系管理

【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山,是市场成功的必备利器。可以说在激烈的B2B业务战场上,客户关系决定了商业的成败。而现实是很多企业的客户关系活动并不能有效地支撑企业的市场拓展活动。通常狭隘地理解客户关系为私人感情的勾兑和简单的个人感情维系活动,没有全视角地理解客户关系管理的战略意义,从而也没有科学的客户管理的策略和工具,这样也无法和客户结成长期稳定、高度依存的同盟关系。而优秀

海外市场开发与运营实践

以华为开拓海外市场的方法为基础,结合其他企业海外市场的营销实践,开发了一套适用于中国企业的海外市场开拓课程,全面地解决以上困惑,指导中国企业的国际市场开拓。

以华为为标杆的大客户营销战法

华为用近三十年的时间引进世界最先进的营销管理体系,牵引着华为从一家小型“三无”(无技术、无资金、无人才)民营企登上世界通信设备产业的珠峰之巅。华为的销售业绩从初期的草莽英雄式发展的自然王国走向了持续稳定发展的必然王国,其大客户营销的思想对我们企业有很强的标杆意义。本课程以华为铁三角营销体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套面向B/G端客户的大客户营销系统

双赢的商务谈判策略和技巧

商务谈判的历史源远流长,但作为既是一门科学又是一门艺术的谈判学集合了销售知识、商务知识、心理学知识的综合知识应用,是一名优秀营销人员必备技能,商务谈判在公司间的商务活动中、以及销售成交过程中起到突出作用,往往是最后胜负的决定环节。