工业品销售

工业品大客户销售策略设计与流程管控

闫老师是畅销书《营销总监成长记》作者,闫老师有上千场次以上的授课经验,此课程被美的电器、邓禄普轮胎、九阳股份、三一重工、中联重科、蓝山屯河、正大饲料、百年糊涂、海天食品等著名企业大量团购对各公司进行轮训。案例式分享,实情式模拟,让学员现场学会实战营销技能,整体素质全面提升

赢在精准:工业品销售达人“五字登科”

课时:2天(12小时)讲师:叶敦明,工业品营销教练[课程背景]1.工具那么多,怎么记得住?记不住的东西,不能指望用得到;2.营销是技术,还是艺术呢?落实在技艺上,临场派上大用场。[课程收益]1. 五项关键技能,凝聚为五个关键字,枯燥的理论变得生动实战; 2. 锁定业务场景,硬技术结合软艺术,成就技艺高超的销售达人![课程结构][课程提纲]第一讲:精准沟通,一人成就一台戏天天在沟通,太多无用功;一次

铁军制胜-工业品销售人才的选育用留实操

课程背景:销售太难招了!这是很多工业品行业老板发出的感慨!电子商务的崛起,分流了很大一部分销售人员,愿意在线下风吹雨淋跑业务的少了;另一方面,工业品一般专业性很强,合适的销售人员不好找。好不容易招到了,也培养好了,他却轻轻地走了,不留下一片云彩!本课程致力解决以下问题:●这么专业的产品,怎么样才能快速招到合适的销售人员?●选什么样的人,才能出业绩,且走的长远?

工业品销售经理实战手册

工业品营销,即用之学,活学活用者收获良多。在实践中学习,同行、客户和自己的经验,都值得细思量、深琢磨,真刀实枪,容易领会,只是太慢了,活在高节奏、高压力的职场中,容不得慢条斯理与从容不迫。在书本中学习,知识系统,工具丰富,只是静态的讲述,很难对应到自己的实战问题中。在互联网中学习,信息量大,搜索方便,只是知识点凌乱,难以形成一个系统的框架,学着学着就跑偏了。遨游营销的海洋,需要一艘自己的战船。《工

运筹帷幄 把握商机—工业品销售赋能

【课程背景】工业品销售具有周期长、采购流程繁琐、决策复杂、参与人员多、难以把控等特点,销售人员在实际工作过程中,经常遇到以下问题:客户内部组织结构复杂,不知道该找谁?如何与关键人物快速建立信任关系?与客户谈判总是陷入被动,如何破局?如何让客户和企业成为利益共同体?如何提高营销人员的服务意识以及客户管理水平?一系列的问题让我们一筹莫展。究其原因,主要是我们的营销人员缺乏一种可复制的精准营销方法。往往

工业品销售技能提升特训

课程背景:对于一个企业,营销是其最基本最重要的职能之一,对企业的生存和发展起到至关重要的作用,而销售人员作为企业营销的运作及执行人员其能力、沟通技巧、素质、知识结构、心态、品质、执行力等对企业的成败起到决定性的作用。本系列课程是基于对世界500强企业及国内各类型工业品企业销售模式、客户分析及销售人员应具备的基本素质、沟通技能、策略、心态、品质等通过研究及实践所开发的课程,更实操、更落地。另外销售人

李俊

李俊 销售人才复制专家顾问式销售培训导师澳洲南格斯大学(SCU)MBA国家认证企业培训师\高级采购师AACTP国际注册培训师C&G英国伦敦城市行业协会国际培训师新加坡引导师协会SPOT认证引导师浙江工业大学客座教授浙江大学、澳门科技大学、香港财经学院、华南理工大学特聘讲师全国多家培训机构销售

叶敦明

叶敦明老师工业品营销专家北京大学经管系研究生时代光华名师在线、慧聪商学院特邀讲师ABB输配电、韩国现代电子两家世界500强企业的7年中高管理层经验,价值中国网、哈佛商业评论网、第一营销网、中国营销传播、全球品牌网的专栏作者国内2家知名策划与咨询公司6年营销咨询经历,2家企业营销总经理的3年实战指导【自我解读】当了5

过程制胜-工业品销售的过程管理实操

课程背景:我只看结果!如果一个销售领导经常这样说,基本可以断定,这不是一个合格的销售领导!结果导向,也是过程为结果服务,而不是不注重过程!实际上,没有好的过程,就不会有好的结果!即使有偶然性违背这个规律的事件,也是不可模型化及复制的!也是不能传播和学习,从而产生规模化影响的。那工业品的销售,行业不同,企业不同,客户不同,能形成模型化的过程吗?本课程就是致力于解决这个问题。

大客户关系突破的实战攻略

从大客户分析诊断、线人布局、关系突围、关系维护、竞争战略等五个维度解析大客户关系突破的策略与方法技巧,给参加的学员提供了一套大客户关系开发的思维系统和工具集。如何突破不同层面的客户关系,如何建立信任,如何识别并改变客户的立场,如何面对不同风格的客户实现关系与合作的突围