AI智能体办公实战工作坊——用Workbuddy打造你的数字员工，让重复工作自动化
张闻川老师的《AI智能体办公实战工作坊——用Workbuddy打造你的数字员工，让重复工作自动化》课程，旨在帮助职场人士从「会用」到「用好」WorkBuddy，掌握AI Agent的任务设计方法论，让重复工作真正自动化。
工作坊
《点石成金：B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》
郭亮老师的《点石成金：B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》课程旨在助力技术型销售快速塑造客户端专家形象，帮助售前（技术型销售）快速提升自身在客户端的专家形象，与实际销售场景与销售流程相结合，通过系统化的学习与实践，提升他们在方案制作和呈现和团队协同等方面的专业能力，建立售前整体标准。
项目复盘行动学习工作坊
由石鑫老师主讲的《项目复盘行动学习工作坊》课程。今天，环境的变化天翻地覆，黑天鹅事件此起彼伏，时代的车轮驶入蛮荒地，人类的脚步踏进无人区，新的挑战接踵而至，旧的经验屡屡受挫。不确定时代，个人和团队需要足够的坚韧和敏捷，才能在未知中探索，在探索中迭代，在迭代中前行，而复盘正是有效探索和快速迭代的关键能力。复盘可以把个人和组织的每一次成功迭代为持续的能力，把每一次失败迭代为共同的教训，实现打一仗...
TTT培训师培训--七步成诗之课程设计与开发工作坊
本课程由马云飞老师主讲，通过"七步成诗"工作坊体验式学习，帮助内训师掌握严谨的课程设计与开发步骤和技巧。课程涵盖培训需求分析、学习目标撰写、知识点提取与加工、教学活动设计、教学材料制作等核心环节，通过立题、立纲、立节等环节系统化提升企业课程研发能力。
《应用团队角色提升个人与团队效能》工作坊
主讲：邓智飞老师，管理者需要通过自我认知和他人反馈，不断发展和修正自我。同时借助依靠团队的智慧，组建一个高效能团队方能在竞争激烈的商业世界中获得持久发展。贝尔宾团队角色帮助管理者深度觉察自我，探索和发展自己，同时也帮助管理者发现团队每个人的优势并高效协作，激发团队潜能绽放价值。
SPOT国际团队引导技术工作坊
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践。该工作坊此前在北京、上海和深圳、成都等地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！通过学习，学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤；
群策群力——基于行动学习的问题分析与解决
魏滨老师主讲的《群策群力——基于行动学习的问题分析与解决》课程。课程概述人的能力提升70%来自于问题解决，20％来自人际互动，授课占10%左右。如果能让学员在真实的问题情景中学习，将能获得最佳的转化效果。本课程理论与实践相结合，通过案例解析与实战演练，帮助学员掌握核心技能。
群策群力行动学习工作坊
由石鑫老师主讲的《群策群力行动学习工作坊》课程。今天，企业面临市场下行、行业内卷、创新乏力、团队士气低落等诸多挑战。新的挑战呼唤新的管理模式，然而长期"指令—服从"模式下的"六拍"现象（拍脑袋决策、拍肩膀派工、拍胸口接活、拍桌子吵架、拍大腿后悔、拍屁股完事）仍是许多组织的真实写照。正如任正非所言：“让听得见炮声的人做决策。打不打仗，后方决定；怎么打仗...
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