工作坊
百日会战：绩效提升型行动学习工作坊
崔高峰老师主讲的《百日会战：绩效提升型行动学习工作坊》课程。项目背景作为企业/部门管理者的您，在部门业绩提升和部门管理中是否遇到过以下挑战。· 挑战一：沟通难 企业/部门上下层之间缺乏有效的沟通和反馈机制。如何使执行层充分理解高层领导的指令意图。又如何使高层充分了解基层存在的执行难题。· 挑战二：共识难传统的管理方式与新生代员工的个性冲突。
战略解码与执行落地行动学习工作坊
由石鑫老师主讲的《战略解码与执行落地行动学习工作坊》课程。战略管理的根本难题，不在于“想不到”，而在于“落不下”。当前中国企业普遍面临三重战略困境：高层有方向、中层有困惑、基层有迷茫，战略意图在组织传递中不断衰减；战略目标宏大抽象，缺乏将战略转化为各层级可理解、可执行的逻辑工具；绩效考核与战略方向脱节，“年初定目标、年底算总账”，中间执行全凭人品。哈佛商业评论研究显示：全球仅10%的企业能...
AI智能体办公实战工作坊——用Workbuddy打造你的数字员工，让重复工作自动化
张闻川老师的《AI智能体办公实战工作坊——用Workbuddy打造你的数字员工，让重复工作自动化》课程，旨在帮助职场人士从「会用」到「用好」WorkBuddy，掌握AI Agent的任务设计方法论，让重复工作真正自动化。
《点石成金：B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》
郭亮老师的《点石成金：B2B售前解决方案开发与呈现能力进阶工作坊》课程旨在助力技术型销售快速塑造客户端专家形象，帮助售前（技术型销售）快速提升自身在客户端的专家形象，与实际销售场景与销售流程相结合，通过系统化的学习与实践，提升他们在方案制作和呈现和团队协同等方面的专业能力，建立售前整体标准。
项目复盘行动学习工作坊
由石鑫老师主讲的《项目复盘行动学习工作坊》课程。今天，环境的变化天翻地覆，黑天鹅事件此起彼伏，时代的车轮驶入蛮荒地，人类的脚步踏进无人区，新的挑战接踵而至，旧的经验屡屡受挫。不确定时代，个人和团队需要足够的坚韧和敏捷，才能在未知中探索，在探索中迭代，在迭代中前行，而复盘正是有效探索和快速迭代的关键能力。复盘可以把个人和组织的每一次成功迭代为持续的能力，把每一次失败迭代为共同的教训，实现打一仗...
TTT培训师培训--七步成诗之课程设计与开发工作坊
本课程由马云飞老师主讲，通过"七步成诗"工作坊体验式学习，帮助内训师掌握严谨的课程设计与开发步骤和技巧。课程涵盖培训需求分析、学习目标撰写、知识点提取与加工、教学活动设计、教学材料制作等核心环节，通过立题、立纲、立节等环节系统化提升企业课程研发能力。
《应用团队角色提升个人与团队效能》工作坊
主讲：邓智飞老师，管理者需要通过自我认知和他人反馈，不断发展和修正自我。同时借助依靠团队的智慧，组建一个高效能团队方能在竞争激烈的商业世界中获得持久发展。贝尔宾团队角色帮助管理者深度觉察自我，探索和发展自己，同时也帮助管理者发现团队每个人的优势并高效协作，激发团队潜能绽放价值。
SPOT国际团队引导技术工作坊
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践。该工作坊此前在北京、上海和深圳、成都等地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！通过学习，学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤；
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