工程项目市场开发与大客户根据地建设实战案例剖析 课程背景:在当前市场竞争日益激烈的环境下,工程项目市场开发与大客户根据地建设成为了企业获取竞争优势的关键。企业需要系统地洞察大客户管理,制定成功的大客户管理方案,全面深度剖析大客户的外部和内部要素,以实现从个人到团队,从野战到正规的转变。本课程旨在帮助企业管理人员和销售人员掌握市场开发的关键技能,提升与大客户的合作效率,构建并维护牢固的客户关系,从而实现公司战略目标。课程收益:1、工程市场开发能力 建筑房产 2026年03月20日 0 点赞 98 浏览
现场促市场-政企大客户管理与维护 在目前的存量市场下,许多以前的工程营销招工不再有效如中建的“三大”、“三高”市场战略,传统工程营销的是重视拿项目但对项目履约阶段的客户关系维和管理不重视,施工阶段根本营销人员根本没有跟踪客户,导致客户怨声载道.在经济下行的背景下,施工企业要想赢得市场,必须改变转变思想,切实做到以客户为中心. 建筑房产 2026年03月27日 0 点赞 104 浏览
刘祥 刘祥老师 高级工程师、国家注册监理工程师1992年江苏海洋大学工民建,工学学士2005年南京大学企业投资硕士MBA清华|浙大|天大|厦大|华南理工专家30多年一线与集团经验,工程师-副总曾任中国江苏国际工程公司海外项目经理曾任职龙湖地产、润枫国际项目管理公司、德锐咨询、江苏省建科院等企业职场经验:甲乙丙方:地产|施工|代建|咨询4大职能:设计|工程|成本|营销7种业态:住宅|商业|厂房|展览|甲写 建筑工程 2026年02月23日 0 点赞 163 浏览