工程项目管理
建筑装饰工程项目管理
课程提纲:一、项目策划管理1、项目组建管理2、项目策划内容及分析2.1项目策划的基本方法2.2项目策划重点分析二、项目工期履约管理1、进度计划管理2、生产统计管理三、项目质量管理1、质量目标计划2、质量过程监控管理2.1样板先行制度2.2施工过程的质量检查2.3高标准质量要求与成本管控的关系3、质量验收管理3.1质量预验收制度3.2质量创优管理四、项目技术管理1、深化设计管理1.1测量放线的规范化
水利水电工程项目管理
课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解项目的定义、范围、基本特点、发展方向掌握水利水电项目管理的目标和任务掌握水利水电项目的管理范围及全过程管理概念了解和掌握水利水电项目前期策划及决策、在勘察、设计、可研、批复、招投标等各阶段要点了解和掌握项目实施阶段相关内容,质量、进度、安全文明、环保、财务等各方面管理控制水利工程项目的沟通管理及协调掌握一般水利水电施工项目的资料收集整理及收尾安排水利水电项

