工程项目管理

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公路工程项目大履约管理效能提升

打通高品质履约的最后一公里秘籍主讲人：解晓忱【课程背景】在基础设施建设持续发展的当下，公路工程作为交通网络构建的关键环节，其重要性不言而喻，从质量管控角度看，国家与社会对公路工程质量标准的要求正迈向精细化、国际化，任何细微瑕疵都可能引发严重后果。与此同时，为配合城市发展规划与经济发展节奏，项目工期被不断压缩，留给施工团队的时间极为有限。在资源方面，建筑原材料价格波动频繁，人力成本逐年攀升，且部分地

建筑房产 2026年07月08日 0 点赞 153 浏览

王文奎

王文奎工程管理行业实操专家15年工程项目管理与造价行业经验毕业于河北地质大学工程造价专业;多年来一直致力于建筑施工项目管理与造价成本全过程控制的实践与理论研究。王老师供职于建筑施工现场管理一线，是从施工现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价成本于一身的新一代精锐实干家，从事建筑施工管理领域研究与实践工作15年有余，针对施工项目成本管理及工程造价控制的痛点、难点问题，形成了该领域系统化的解决方

建筑工程 2026年02月23日 0 点赞 512 浏览

侍继成

侍继成老师⭐水利水电工程项目施工管理专家⭐水利水电高级工程师、水利一级建造师、水利监理工程师、水利造价工程师⭐上海市综合评标专家库水利水电施工技术专家⭐上海市公共资源专家库水利工程专家⭐上海国际招标有限公司专家库成员⭐上海浦东中小型项目专家库成员⭐上海市水务局2021年度先进个人一等奖⭐2017年度上海浦东新区优秀建设者、优秀项目经理、优秀共产党员称号任职经历：现任上海某水利水电技术有限公司 |

能源电力 2026年02月21日 0 点赞 457 浏览

工程项目全过程盈利策划以及风险管控

一、工程项目全过程盈利策划（一）、项目投标报价阶段的盈利策划1、本阶段盈利策划重要关注点2、项目实施条件分析3、标前成本测算4、投标报价技巧和策略的合理运用（二）项目合同签订阶段的盈利策划1、常见的合同缺陷2、不同合同模式及其风险3、（EPC）合同评审要点4、合同交底（三）项目生产履约阶段的盈利策划1、商务策划书2、合同管理策划3、项目管理团队策划4、（分包）合约规划

建筑房产 2026年04月05日 0 点赞 298 浏览

汪临

汪临老师 工程项目管理资深专家27年市政道路、轨道交通实战经历铁路工程、市政工程一级建造师高级工程师、一级注册消防工程师现任：中建路桥集团华东区域公司副总经理曾任：中铁四局集团项目经理、项目总工曾任：合肥地铁有限公司处长曾任：绿地城投项目总监擅长领域：铁路工程项目管理、城市轨道交通工程项目管理、路桥工程项目管理、市

建筑工程 2025年12月01日 0 点赞 640 浏览

梁士毅

梁士毅老师工学学士MBA正高工美国项目管理协会认证人士PMP;国际项目管理学会IPMP中国区常委；皇家特许建造学会认证人士MCIOB；澳大利亚项目管理学会AIPM认证项目管理导师MPD;上海市施工BIM大奖赛的评委中国投资咨询工程师全国资格统考“工程咨询行业信息化”课程的讲师上海市建筑学会注册建筑师分会专家委员会主任兼建筑数字化分会顾问以及树图建筑业区块链研究院

建筑工程 2024年11月13日 0 点赞 1450 浏览

钱江

钱江老师招投标与项目管理专家北京工业大学 工业与民用建筑专业毕业高级工程师，上海市建筑学会专家委员、深圳市土木学会专家委员、中国施工企业协会专家委员曾任：中建国际/中国建筑工程总公司（世界500强）丨技术部副经理、海外部项目经理曾任：北京东方银通咨询有限公司丨副总裁曾任：CCDI悉地国际集团（全球工程设计ENR百强）丨高级总监/企业发展合伙人参编、审定《中国建筑工程总公司企业标准》、《

建筑工程 2026年09月03日 0 点赞 7 浏览

项目创优、技术创效与智能化AI应用

“项目创优”的内涵已超越追求单一奖项，升级为以技术创新实现项目综合价值最大化的系统工程；“技术创效”也从被动的成本控制，转变为主动应用新技术、新工艺、新模式，在全生命周期内创造经济与社会效益的核心战略。与此同时，以人工智能（AI）为代表的智能化浪潮，正以前所未有的深度和广度重塑工程实践，从设计优化、智能施工到智慧运维，为创优与创效提供了革命性的工具。

建筑房产 2026年05月20日 0 点赞 207 浏览

王庄

王庄老师 建筑工程项目培训专家国家一级建造师、造价师同济大学土木工程博士工作经历：2019- 南京审计大学 工程审计学院2014-2019 江南大学 环境与土木工程学院2007-2009 江苏省交通科学研究院 桥梁工程结构研究所王老师对公共工程审计、工程技术、工程项目管理、工程经济、工程计量与计价及相关知识、工程概预算编制、工程造

建筑工程 2026年03月23日 0 点赞 512 浏览

张雨新

张雨新南京航空航天大学学士中国科学技术大学硕士（工程管理）原巨一科技国际业务中心项目部部长原国轩高科国际业务中心副总监现任某新能源上市公司海外基地制造运营负责人擅长领域：工程管理类：项目管理方法论、项目新人的素质提升、项目型公司流程建设等；国际化类：国际新项目获取、国际项目进度管理、国际项目成本管理、国际项目ECR谈判技巧、国际公共安全识别与防范、国际政经与人文常识、跨文化沟通技巧等主要经历：任职

能源电力 2026年02月19日 0 点赞 430 浏览